本报讯 6月5日，江苏省靖江市供电公司工会召开了班组建设工作推进会，强调以星级班组创建为手段，全面推进班组精益化管理，以更加扎实有效的工作，不断提高员工队伍素质和班组建设工作水平。

为更好地落实公司班组建设三年规划的主要内容，靖江市供电公司工会制定下发了“2015年靖江市供电公司班组建设精益化管理深化年”活动办法。一是在历年班组建设创建成功经验的基础上，深入推进班组精益化管理探索与实践，加强班组精益化管理成果的推广应用，在营销、配电、变电、农电等专业开展管理成果推广试点工作。二是加强示范班组打造，围绕精益化班组创建要求，精心编制创建工作计划，在各专业打造一个精益化示范班组，通过工会工作例会、班组建设现场会等形式发挥示范班组的引领作用，以点带面地推进本公司的班组精益化创建工作。三是持续推进星级班组创建，在创建目标上，力争公司系统所有班组全面达到三星级及以上标准化班组，30%的班组达到四星级及以上标准化班组的要求。为确保班组创建任务如期必成，工会在人、财、物上将给予大力支持。在管理举措上加强日常班组创建工作的检查指导，会同各专业管理部门加强班组基础管理、班组特色文化创建、班组工作现场5S管理等工作。在星级班组创建考评中，结合2015年新版星级班组标准化建设评定实施细则，将班组日常的管理和业绩作为考评的主要依据，实行动态考核，打破班组星级终身制。（陈军）