本报讯(通讯员李宇凌)“被免职我心服口服,我会更加努力学习规章制度和班组管理知识，争取明年重新当上班组长!”5月20日，川煤集团达竹公司金刚煤矿掘进三队前生产三班班组长邱云东说。

去年年底前，掘进任务重，生产压力大，生产三班职工有点懈怠，班长邱云东没有察觉和警示，最后出现3人轻伤。邱云东据此被免职，还扣了去年班组自主管理奖励3000元。

据掘进三队党支部书记曹家云介绍, 为适应煤矿发展的新形势,金刚煤矿将位于生产一线的班组长作为发力点,以打造合格过硬的班组长队伍为抓手,牵一点、带一片,进行安全生产整治活动。

该矿对班组长进行集中考核，从思想素质、工作履历、安全素质、业务素质、组织管理、身体素质等7个方面,对全矿212名班组长进行了一次全方位的“体检”,并分阶段、分批次、分专业地进行集中培训和考试。同时,把班组长直接参与违章作业、违章指挥、班组“三违”比率超标、班组成员出现严重“三违”现象等列为能否上岗的否决项,实行一票否决。层层筛选和考核完成后,首批就有5名班组长被免职。

按照《班组自主管理考核办法》规定，1年内发生轻伤（三级非伤亡）2人次及以上事故的责任班组，班组长免职；班组长严重违章或违章指挥的班组、出现集体违章的班组，班组长免职；A级隐患的责任班组，班组长免职；出现特别严重“三违”的班组，班组长免职；出现政令不畅、打架、打人现象和违法乱纪，班组长免职；年度质量标准化未达到规划等级的连队的所有班组，班组长免职；出现消极怠工的班组，班组长免职。这七条是直接取消班组长资格的“硬杠杠”。

“咱是矿工，就要按矿上的规章制度办事。自己在制度面前打了败仗，在安全上打了败仗，被免职是肯定的，谁叫我以前没有认真学习规章制度呢？”他感叹，“班组劳动力紧张，员工劳动强度大，压力大，我却没有发觉，有时候还向他们发火，说他们懒。现在想起来，是自己当班长的时候没有用心去留意班组员工的思想动态和心理波动，才导致了班组轻伤高达3人次，丢脸、丢钱、丢面子啊！”