【中国品牌故事】“化纤帝国”在深化改革中重振雄风
“我宁愿赤裸,也不穿皮草”——好莱坞明星克里斯汀·斯图尔特为善待动物组织所做的宣传海报,令人震撼。“有了吉林化纤的人造毛皮,克里斯汀可以不用裸体了!”近日,在吉林化纤集团腈纶系列产品链接会上,前来订货的客户打趣道。
据介绍,这种人造毛皮,由吉林化纤新近开发的扁平纤维织成。一年来,该集团通过深化改革,在行业持续低迷的大背景下,却实现了销售收入同比增长11.2%的业绩。
实施“产品差别化战略”
腈纶素有“人造羊毛”之称,其柔软保暖,色泽鲜艳、不易变形、不怕虫蛀,不过却易起球、起静电。但记者在吉林化纤看到的最新产品——“双抗”腈纶纤维,恰恰消除了腈纶这两大短板,令人眼前一亮。
“国内纺织业近年陷入低谷、常规腈纶市场需求趋于饱和,上游企业深受影响。面对严峻经营环境,我们瞄准市场需求,积极实施了‘规模产品差别化’战略,相继开发出一系列新型产品,迅速拓展了高端市场占有率。”吉林化纤集团董事长宋德武介绍说。
以扁平纤维为例,这种新型腈纶纤维手感蓬松柔软,能起到仿真动物毛皮的独特效果,市场需求以每年10%的速度在增加。但作为世界上最大的人造毛皮生产国,我国一直依靠进口。去年6月,吉林化纤成功开发出了国产扁平纤维,8月一开始批量生产,产品便供不应求。
“进口扁平纤维约2.6万元/吨,吉林化纤的价格是2.2万元/吨,今后我们将逐步减少对国外的依赖!”宁波慈溪北纬纺织印染公司老总余万军告诉记者,随着动物保护观念日益深入人心,越来越多的仿真制品取代动物真毛成为时尚圈新宠,市场前景极其广阔。
据了解,扁平纤维的市场价格比普通腈纶高出3000~4000元/吨,吉林化纤扁平纤维上市4个月内,销量就达5864吨,仅此一项便增收1.04亿元。
扁平纤维,只是吉林化纤“以市场为导向,实现产品结构创新”的一个缩影。通过深化改革,该集团化身为“千手观音”,产品差别化率达到40%,天竹纤维、有色纤维、高强纤维、大有光纤维等一系列具有高附加值的产品,均得到了市场认可。
上下游企业携同创新
“企业没有创新就是死路一条,创新慢了也是死路一条。”吉林化纤销售中心总经理岳福升告诉记者,为实现产品快速创新,该集团通过“产学研”合作创新、上下游企业携同创新,实现了传统产品优质化升级做高,规模产品差别化调整做宽,新产品产业链一体化延伸做长,并有效改变了原来的劳动密集型生产方式,为企业转型升级注入了动力。
以蓄热纤维为例,我国70%的高档保暖内衣面料采用的都是国外蓄热纤维,为开发出一款能一较高下的同类产品,吉林化纤集团积极联系下游客户——江苏徐州秋衡纺织,一起进行研发。
“传统纺织业不警惕,我们也想寻找新产品,刚好与吉林化纤一拍即合!”秋衡纺织总经理蒋文彬告诉记者,该公司在纱线、面料的配比上全力协助吉林化纤,最终使终端产品不仅较一般保暖内衣的保暖度有所提高,而且重量减轻1/3,实现了超薄保暖。
“改用吉林化纤的蓄热纤维后,下游纺织企业可降低原料成本20%~30%。”蒋文彬拽出身上的紫色内衣衣袖,兴奋地说,“这就是用国产蓄热纤维织成的,舒适感较国外面料都更胜一筹,我公司即将大规模推广,相信很快会取代国外产品!”
在大力调整产品结构、产业结构的同时,吉林化纤还大刀阔斧调整产权结构,通过转让自身所持有的河北吉藁、湖南拓普公司的股权,在2014年获得投资收益约1.1亿元,并对金马、赢科及建安等辅业实施了改制。
“只有做到‘资产最大限度利用、资金最快速度周转、资本最大力度整合’,才能实现企业效益最大化。”宋德武告诉记者,在积极运作“三资”过程中,吉林化纤非公开发行股票工作也成功通过证监会核准批复,共募集到资金9亿元,有效补充了企业流动资金。



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