雷浔燕 ： 追逐朝阳的燕子姐

1995年，雷浔燕迈出校门就踏上了三尺加油岛，老杨站长回忆说：“燕子特别能吃苦，记得2004年加油站‘百日竞赛’期间，她每天工作18小时，白天抓现场管理，晚上学习账务操作，最后累得晕倒在加油站。”

2006年，中石化开展职业技能大赛，雷浔燕在一次干粉灭火训练中，左脚踝关节不慎扭伤，整个脚掌肿得像只大熊掌。可她依然咬牙坚持拖着伤脚参加训练和比赛。最终在决赛中取得了销售专业加油操作铜牌。她的脚踝因此差点落下残疾。

2008年，中石化开始发展非油品业务，面对全新的领域，雷浔燕向书本学、向超市学，甚至到外地出差，她都会去附近的加油站观摩，并探索出一套适合自己易捷店的商品经营模式。

功夫不负有心人。就是凭着一股不认输的钻劲，雷浔燕很快成了加油站管理专家。2014年，她入选江西石油安全环保诊评专家库，是所有20名专家中唯一一名来自基层加油站的专家。多年来，她还被授予中国石化集团岗位技术能手和优秀共产党员，江西石油十佳青年、优秀便利店店长，九江市“青年岗位能手”等多项荣誉。

她的领导熊玮这样评价她：自2005年通过竞聘走上站长岗位以来，雷浔燕先后在4个加油站担任过站长，无论她在哪个站，都能把那个站管理成全区的样板站、领导的放心站。

2012年1月，雷浔燕到升级改造后的浔阳四站任站长。刚开业时，油站各项经营业绩并不理想。这让不服输的雷站长，有些坐不住了。

两个多月的时间里，她带着油样，在周围商圈调查访问。走访了155家4S店、28个工地，与老板们沟通，向客户讲解油品知识，让客户对油品进行比较，使客户了解中石化 “诚信经营、质优量足”的经营理念。她建立客户档案，在服务质量上狠下功夫，就这样，终于赢得了顾客信赖，加油站销油量逐月攀升。

短短两年多的时间，浔阳四站从月销油量不足200吨、非油品销售不足万元的小站发展成了年销油量1万多吨、非油品销售达百万元的重点大站。

业务增加了，对员工的关爱也一点不能减少。

“加油站就是员工的家，有家的温馨才有家的凝聚力。”雷浔燕常常这么说，也是这么做的。

2013年，员工柯旗的妻子得了白血病，就在他变卖房产带着妻子四处求医时，接到了燕子姐的电话，告诉他公司正组织大家募捐。“我老婆说，柯旗，你们同事真好。有这些关心你的同事、朋友，即使我不在了，你也一定会生活得很好。”

员工汪倩被汽车撞昏了，醒来首先就打了燕子姐的电话。

……

雷浔燕工作的每一个加油站，都成为员工温馨的港湾。

赵丽敏 ： 征战海外油田铁娘子

从一出生，中国石油勘探开发研究院中东研究所的高级工程师赵丽敏就与石油事业结下不解之缘。

出生于大庆油田，曾就读于大庆中学，生于大庆、长于大庆的赵丽敏，大学一毕业就从事中国石油海外油田开发研究，一干就是16年。先后参加了10多个海外重大油田开发方案、调整方案研究以及技术支持工作，承担了中国石油海外油田重大项目的攻关研究课题。作为业务骨干及课题负责人，她以高度的责任心、精益求精的科研精神在油气储层综合评价、地质建模、油田开发方案部署、海外项目生产技术支持等方面取得了卓越成绩。

2010年，中国石油在伊拉克第二轮国际招标中成功获得哈法亚项目。项目部要求半年内必须提交油田初始开发方案。为此，2010年以来，她带领研究团队一门心思都扑在方案编制上。他们仅用5个月的时间就高质量地完成了这一方案，为项目经营抢得了先机。

2012年春节，赵丽敏没有回大庆过年。初始方案交出去后，她又向正式开发方案开足马力。她建立的地质模型像是为哈法亚的地下做“B超”，将哈法亚油田古老的碳酸盐岩台地的地下情况做了全面透视。

按照开发方案，2012年6月油田将提前投产，成功建成了500万吨产能，为2014年建成千万吨产能打下了坚实基础。

16年里，赵丽敏先后参加了委内瑞拉、哈萨克斯坦、阿曼、苏丹、阿尔及利亚、尼日尔、伊拉克等多个国家十多个海外重大油田开发方案、调整方案研究以及技术支持工作，为中国石油“海外大庆”的建成作出了突出贡献。

凭着多年积累的过硬专业技术本领和熟练的英文表达能力，在技术支持和技术交流的关键时刻赵丽敏总是冲得上、打得赢。

2014年1月，她所在的项目组赴迪拜向伊拉克项目公司和伊方专家汇报2013年度科研课题研究进展。由于签证的原因，有两个课题的负责人不能一同前往。作为油田开发方案通过后第一次重大项目汇报，此次技术交流对制定哈法亚油田的开发策略意义重大，同时也是伊方对中方技术支持团队实力的一次考验。为了顺利完成这次汇报，赵丽敏除了准备自己负责的课题，还主动承担了另外两个课题的汇报工作，仅用5天就完成了3个课题的熟悉、理解和整改，最终顺利完成了汇报任务。

在获得了“中央企业劳动模范”和“中国石油海外油气合作优秀员工”等荣誉后，赵丽敏很淡然：这些荣誉只代表过去，在未来的征途中，她将继续为攻克石油开发技术难题不断创新，为祖国石油事业的蓬勃发展加油。

陈刚 ： 物探 “ 旗舰 ” 引航人

6年前，刚过而立之年的陈刚掌舵当时亚洲最先进的八缆双源深海物探船“海洋石油719”。很多人对这个戴着近视镜，满脸书生气的年轻人心存怀疑，“他能行吗？”

面对怀疑，陈刚知道，“业绩不是说出来的，而是做出来的。”他暗下决心：一定要把“海洋石油719”的名号打响，走出国门，同国外勘探巨头同台竞技！

自海域找油以来，国内物探船回港补给严重影响着黄金季节的作业效率。实现海上不停工加油，是老一辈海油物探人一个未了的心愿。

“海洋石油719”当时的续航能力也只有40天，到期就得补给，从停工收电缆、设备到回港，再到返回工区，最短也要耽误6天。海上作业，停工一天就意味者数百万的损失。

可不停工进行海上加油，谈何容易？

不仅意味着“海洋石油719”要拖着8根几千米长的电缆沿着导航制定的测线精确勘探，还要顾及船舷两侧外扩数百米的扩展器。要实现海上加油，不仅考验作业流程方案的科学合理性，还异常考验船队各班组人员的协调配合和技能水平，稍有闪失，就可能酿成险情，引发事故。

陈刚通过多方打听得知，当时国外物探船已有海上加油的成功先例。

“别人能做成的事，我们也能做成、做好！”一次会议上，陈刚斩钉截铁地说。

那段时间，陈刚多次拜访有过海上加油经历的作业者代表，探求如何规避作业风险；多次与船舶同行探讨如何做好两船配合……作业方案数易其稿，沙盘推演精益求精，每天只有四五个小时留给陈刚休息。

2012年8月，陈刚带领船队进行首次海上加油补给尝试，“海洋石油719”与补给船在确保速度和航向的零误差后，逐渐靠近，整个船队的氛围凝滞了……陈刚却异常沉着冷静。他深知，越是关键时刻越不能慌乱。当两船紧紧靠近并对接上加油管路，保持同向同速、齐头并进的时候，标志着我国首次海上加油补给尝试获得圆满成功，在场所有人欢呼雀跃起来。

至此，陈刚将几代中国海油物探人的梦想变成现实——成功实现国内海洋物探史上首次不停工海上加油。这一项创新举措迅速在国内海洋物探领域得到推广使用，仅2013年，“海洋石油719船队”共完成海上加油4次，增加效益近7000万元。

6年来，陈刚带领着“海洋石油719”，完成了近600万炮、3万余平方公里的三维采集作业量，实现安全零事故、产值近20亿元的业绩，并打破多项国内海洋物探作业记录。

“只要敢闯，没有过不去的坎儿。”陈刚说。

鲍洪志 ： 唱响时代最强音

鲍洪志带领的工程院海外中心技术支持团队多年来经常受到中国石化国际石油勘探开发公司海外项目部的表扬。

27年前，鲍洪志毕业后被分配到地矿部德州钻井研究所。望着这个身材瘦削、面容白净的小伙子，师傅温和地说：“搞科研是个苦差事儿，对你来说，难度要比学石油工程的人大很多，一切都要从零开始。”“苦，不怕，不懂就好好学，保证不会给师傅丢脸。”鲍洪志这样回答。

自此，他走上了一条十分艰辛的科研之路。

为了观察和分析实验数据，鲍洪志每天在实验室一干就是10多个小时，半年多完成了几百个岩样实验。

就是这样坚持了几年的刻苦钻研，鲍洪志的水平令同行刮目相看。他结合多学科，采用理论、实验等多种手段，通过科学分析，建立及完善了力学参数、可钻性、地层压力、钻井基础数据等描述方法，研发了计算机软件，使钻井地质环境因素描述技术进一步系统化、实用化，成果应用效益显著。该技术已成为石油工程技术研究院特色技术。

他主持及参加了国家、部局级科研课题20余项，包括国家“七五”至“十二五”、“863”、“973”、“国家重大专项”及中国石化科研项目，主持及参加了国内与海外多口重点井设计。

多年的努力取得了丰硕成果，他获国家级、部局级科技成果奖16项，发表学术论文20余篇。2008年入选集团公司“钻井领域青年拔尖人才”，2010年获得国资委“中央企业先进职工”称号，2013年入选中国能源化学工会“加油中国·传承铁人”百名优秀人物，同年获得中石化集团公司劳动模范以及国资委“中央企业劳动模范”荣誉称号。

作为技术负责人和骨干，鲍洪志还主持并参加了多项海外技术支持工作，先后完成了沙特B区块钻井方案设计、印尼项目钻井方案设计、加蓬G4-188区块钻井方案设计、哈萨克斯坦FIOC技术支持及伊朗雅达技术方案设计等，受到了甲方的表扬。

2008年，中国石化与伊朗签订了伊朗雅达油田开发合同。该油田是中国石化在海外最大的油田开发项目之一，油田地质条件复杂。

石油工程技术研究院承担了钻完井方案设计任务，鲍洪志被任命为技术负责人。在项目研究过程中，不仅解决了一些世界性难题，其研究成果的应用使施工周期大幅度缩短，节约投资近5000万美元，为中国石化伊朗雅达油田顺利开发作出了突出贡献。

在多年的工作中，鲍洪志承担了繁重的科研任务，加上长期海外出差，与家人聚少离多，2011年身体出现明显不适，同事们劝他休息，但他说：“还有许多工作需要我来做，身体还能坚持住。”

中国石化集团公司这样评价：鲍洪志是新时代大力传承中国石油工业优良传统、弘扬铁人精神的楷模。