本报讯（记者吴铎思）“企业去年受经济大环境影响较大，感觉发展的前景不好，也就没有再呆下去的想法了。”春节长假后的第一个工作日，小陈就赶到福建厦门市劳动力市场，寻找机会“另攀高枝”。

记者在现场看到，虽然进场的求职者不少，但这些求职者大多是持观望态度。“这些人中不少是准备换东家，他们是‘骑驴找马’的跳槽者，是在对比企业的待遇。”现场一企业的人力资源经理说，拿完年终奖、合约到期等因素形成每年春节后职场上跳槽的高峰期。

招工不易仍是今年的话题之一，福州、厦门、泉州等用工大市春节前就在谋划招工，与企业做好对接，节后一上班就举办招聘会。2月25日，厦门人社部门就带着厦门的48家企业、近8000个岗位分别到湖南、江西、四川等省“抢人”。

带薪休假、年终补贴、返乡专车接送等已不再是什么新鲜事，为了吸引员工，不少企业使出了混身“解数”，加强了“反跳槽”措施。报销路费是有的企业采取的招数之一，当员工们准时回工厂上班后，企业就给予报销员工回厂路费；老员工在春节后回企业工作时，如帮助企业带回新员工工作满一定时间的，则给予以老带新“介绍费”。

“员工首先关注的是工资待遇，提供给员工的薪水绝对要和员工的付出相匹配，不然肯定留不住人，也招不到人。”厦门市人社部门相关负责人说，为了吸引求职者，不少用人单位在正常薪酬的基础上，还开出生日津贴、免费午餐、带薪培训、一年调薪3次等各式各样的“特殊福利”。

为防止大面积跳槽，不少企业进行反思，在企业管理、技术改造、用工待遇、企业文化塑造等方面积极提升。“留人留心”，给“钱图”更规划前途，解“薪情”更安抚心情。不少企业在提高工资待遇同时，主打“感情牌”，做到感情留人、待遇留人。有些企业还采用“继任者计划”留住骨干员工，让他们看到自己未来在公司的位置，即“职业生涯发展规划”。同时，为了让员工安安心心回来工作，各企业工会还通过走访慰问和开展工资集体协商等形式，为职工打“强心剂”。

“员工流失率对企业稳定与否起到重要作用，因此，针对年轻员工注重发展前景的情况，企业对新入职工员工进行了职业发展规划。”福州金山工业区一机械企业人力资源部经理余治告诉记者。

“用工规范、工资价位高、员工福利好、工作环境好的企业好招工、好留人；而一些劳动强度大、加班时间长、工资福利待遇低的中小企业，则难招人，员工流失率高。”福州市人社部门相关负责人说。