2015年是全面深化改革的关键之年。全面深化改革如何落地生根，其中一个关键是落实“最后一公里”。工会工作中，最基础的工会组建部分亦契合此深意，虽然工会组建的数据不断增长，但是不可否认的是，在部分地区部分企业工会组建存在着“走过场”的现象，“一边是工会干部顶着冷言冷语反复上门做工作，一边则是企业仍存错误认识，职工毫不知情无动于衷。”

上海的工会干部意识到，如果不能从工作理念上进行转变，就无法改变职工“被入会”的状况。反过来，部分职工对工会的不了解“不感冒”，也促使我们思考，用什么样的职工喜爱的方式，组建符合职工群众权益保障需求的工会。从自省的角度，上海闵行区等基层工会从工会推荐会着手的创新，将有助于我们打开思路，用新方式新办法去服务职工的新需求。

——编者

“你所了解的工会是什么样的？而你期望中的工会又是什么模样？”对此，职工用画笔给出了答案。有的画出了太阳，希望工会给职工以温暖；有的画出了大树，希望工会给职工以依靠；有的画出了一条大路，希望工会能引领前进方向……

这是日前在上海闵行区“娘家人的客堂”工会推介会上发生的一幕。整场工会推介会由画工会、讲工会、牵手工会等一个个环节串联而成。会后，所有参会职工都认认真真地填写了“入会申请表”，表示愿意加入工会。

该场活动由莘庄镇总工会设计，益心社会工作发展中心一起参与开展。据了解，这一利用社会组织推进工会组建的新模式已经在上海闵行区莘庄镇和上海自贸试验区内先后试水，均取得成功。

让职工找到“回娘家”的感觉

有职工的地方就应该有工会。而在以往长期的工会组建工作中，不同程度地存在偏重围绕企业行政建会的情况。“一边是工会干部顶着冷言冷语反复上门做工作，一边则是职工毫不知情无动于衷。”闵行区总工会主席俞莉红坦言，如果不能从工作理念上进行转变，就无法改变职工“被入会”的状况，工会组建工作就会事倍功半。

去年上半年，闵行区总工会引入了第三方社会组织——益心社会工作发展中心。试点首先在莘庄镇拉开了序幕。

困难也接踵而至。于工会而言，社工是一个互补型的合作伙伴，他们有着丰富的社会工作经验，但对于工会却不甚熟悉。为了帮助他们了解工会，闵行区总工会对他们进行了工会知识的专业培训，同时也请他们给工会干部们讲讲社工的工作法。一番磨合之下，工会干部和社工们组合成新的工作集群。

依据莘庄镇总工会给予的未建会企业清单，益心的社工们率先以电话沟通的形式，对区域内的100多家未建会的企业进行了初步排摸。紧接着，莘庄镇总工会工会干部和社工们一起一家家登门，与企业和职工进行了当面沟通。

在面对面的交流中，社工们发现，许多企业对于建会存在错误认识，态度模棱两可，而职工对工会的了解不够全面，也没有强烈的入会愿望。

为了让各方真正地了解工会，闵行区总工会、莘庄镇总工会与益心社工们精心准备，首推了“工会推介会”。为了贴近职工，他们还取了一个很温馨的名字——“娘家人的客堂”，希望职工在推介会中，找到“回娘家”的感觉。

工会推介会激发职工入会意愿

“决定举办这样形式的活动，说实话，最初我们是很忐忑的。且不论效果如何，第一步就是要吸引职工前来参与。好在闵行区总工会和莘庄镇总工会一直从旁给予了指导和帮助。”益心社会工作发展中心主任吴琼回忆起筹办推介会的场景，仍历历在目。

“莘庄镇总工会积极为我们提供企业背景资料。推介会的环节设置，也是闵行区总工会的工会干部们与我们一起备课的。”吴琼说，来来回回琢摸了很久，才最终定下了方案。讨论中，大家一致认为，推介会的形式必须有所突破，于是他们采用了参与性会议中的“世界咖啡馆”的形式，结合工会特性，强调营造轻松欢乐的氛围，突出职工与主办方的互动性。

2014年11月初，第一场工会推介会在莘庄镇社区学校举行，高泰时装公司的职工如约而至，成为首批邀请对象。在此之前，工会干部和社工多次到该企业走访，企业主松口表示愿意建会，但企业的行政人员却推脱说，员工不愿意加入工会。正是出于这些原因，他们被作为首批试点对象。

一进会场，职工们就领到了彩色水笔和一张白纸。活动的第一个环节——“彩绘心中的工会”，这些小道具就派上了用场。在主持人的引导下，职工们凭借着自己的想法，画出了自己对工会最真实的期待。随后，工会干部登场，有针对性地进行了工会基础知识的普及。此后，已建工会的企业小伙伴们又现身说法，讲述了自己企业内的感人工会故事……

短短40多分钟，活动渐入佳境，不时有笑声传出场外。在这种轻松而愉快的氛围下，职工们坚定了自己要加入工会的意愿。会后，所有职工都认认真真地填写了“入会申请表”。

第一场推介会大获成功，让闵行区的工会干部和社工们倍感兴奋。在摸索中，他们逐渐明确了推介的企业类型，综合多方因素，最终决定率先在25人至50人的企业中“复制”这一模式。

工会推介会在自贸区复制成功

同样的探索也在自贸区内开始了。

自贸区“娘家人的客堂”请进的第一批客人是来自蔼科颂化工的职工。和高泰时装公司不同的是，蔼科颂是一家外国独资企业，职工常年在外地进行销售维护，外方老板对于建会也比较敏感。这场推介会可以说是顶着巨大压力召开的。

为了打破职工的拘束感，主办方特意将场地放在了自贸试验区鲁能大厦的阳光驿站召开。陆续前来的职工看到乒乓桌和台球桌，忍不住就先上阵小试了一番身手，气氛顿时就活跃了起来。在“手绘工会”等一系列的环节后，益心还邀请了新智德精密零件（上海）有限公司工会主席张遵海，以企业伙伴讲工会故事的方式，和与会者一起分享工会工作的心得感悟，讲述企业工会促进企业产能提高、增加职工福利等事例。丰富和翔实的内容让与会者充分感受到工会的魅力。

和高泰时装公司明显不同的是，活动之后，益心并没有邀请职工填写入会申请表。“企业方至今还没有松口，这么做主要是怕职工有顾虑。”吴琼说，在和自贸区工会商量后，全新推出了“牵手卡”环节，鼓励职工如果愿意与工会携手同行，请在卡上签字。

果然，到场的职工全部都毫不犹豫地在牵手卡上签下了自己的名字，表示愿意与工会牵手同行，畅想美好明天。在最后的小组讨论环节，针对“心中的工会”、“前进的方向”和“共同的愿景”三个话题，蔼科颂职工代表纷纷献计献策，表示工会是职工和企业的桥梁，组建工会可以帮助企业更好的发展，只有企业发展了，员工才能受益，有幸福的员工才有幸福的企业，表达了参加工会组织的愿望。

自贸试验区工会常务副主任王剑明认为，工会组建模式的大胆尝试将以往职工“要我入会”转变为“我要入会”，今后也将不断尝试依靠职工办会的有效方式和工作模式。

工会推介会分级进行推进

成功的经验并不能简单复制。因为每一家企业的实际情况都不相同，职工的文化背景、需求也不一样。

在闵行区内，不同特点的工会推介会在陆续推进。“娘家人的客堂”又先后开进了方龙德建设工程公司、城冬清洁公司。

“我们不要组建工会！”这是城冬清洁公司负责人在走访之初做出的严词拒绝，经过工会干部的不断跟进，企业态度稍有缓和。于是，莘庄镇总工会和益心趁热打铁，“娘家人客堂”工会推介会迅速走进企业，与职工展开交流。

当天，42位员工参与了推介会，不同于前一次的是，在“大家谈工会”环节中，除了讨论对工会的期望，还设置了类似“竞选宣言”的环节，鼓励职工上台讲述他们如果入选工会委员会将如何为大家服务；之后进行差额选举。参与者从4位自荐人中选出了3位担任工会委员，工会主席更是以全票通过的方式诞生。会议的结果也让公司负责人对工会的态度发生了实质性的变化。

作为这一建会新模式的最先推行者并全程参与的闵行区总工会主席俞莉红认为，这一模式最大好处便是打破了以往依靠行政建会的困局，让职工在入会之初就对工会充分了解，唤醒他们的工会会员意识。同时，她也毫不避讳地指出，目前这一项目还有许多需要完善的地方。

“我希望工会推介会能形成分级推进模式。”俞莉红说，在她的构想中，分级推进模式目前有四个阶段。第一阶段走近工会，即宣传工会的功能、定位、职责和提供的服务，吸引员工；第二阶段呼唤伙伴，即已入会会员带领新职工来入会，扩大队伍；第三阶段选出领头人，即在轻松的氛围下选出自己的“工会主席”以及“工会委员”；第四阶段发布施政纲领，即会员自己讨论确立工会近一年的实施项目，进而工会主席发布施政纲领，并加以分工落实。城冬清洁公司的案例就已经实现了第三阶段的尝试。

“这一分级模式，可初步实现对基层工会组织的成功培育，为今后该企业工会作用的发挥打下了扎实的基础，使其不仅‘建起来’，还能‘转起来’。”同时，俞莉红也坦言，这一模式的推广对工会干部和社工都带来了更大的挑战。