浙江慈溪探索建立职工成长成才激励机制
“企业版”职称评聘让职工“有待遇有面子”
实现职工技能、业绩与报酬、荣誉相统一
本报讯 (记者李刚殷 邹倜然)企业里有真才实学的职工,却因学历、年龄等客观因素,没能取得国家认可的技术职称和技能等级;个别特殊技术岗位上的员工,由于国家技能等级考试目录中没有该工种,同样无法取得国家技能等级证书……怎么办?浙江慈溪给出的办法是开展“企业版”职称评聘。
据介绍,自2010年12月试点以来,慈溪市在四大行业、163家企业中开展了企业内职称评聘工作,探索建立了职工职业技能、工作业绩与薪金报酬、社会荣誉相统一的职工成长成才的激励机制。目前,慈溪市总工会正在探索激励机制的多样化,在一些村镇,企业内部职称评聘将与职工子女入学、住房挂钩。
黄冲权是宁波中大力德传动设备有限公司的精工车间副主任,初中文化程度的他,把晋升归功于“企业版”的职称评聘。“我现在是企业评聘的高级技工,如果去参加‘国家版’的职称评聘,怎么过论文关、外语关、学历关?”黄冲权说,“有了企业内部职称,就有待遇也有面子。”
此前,慈溪市总在调研中发现一线职工在职称评聘中存在诸多困难。“我们就在想,有没有一种办法,让职工能聘得上、企业用得着?实现企业与职工‘双受益’!”慈溪市政协副主席、市总工会主席毛加强说,基于这些考虑,慈溪市总开始探索企业内部技能等级考评、技术职称评聘制度。
“‘企业版’职称评聘包括思想动员、职称申报、考核小组考评、评审委员审定、公示聘任、聘书发放等6个环节。操作中,企业还可根据实际,设定相关考试内容和考评办法。”慈溪市总副主席沈小波介绍。
对此,宁波百年电器公司董事长胡佰年说,评聘不是老板拍脑袋决定,考评环节环环相扣,实现专业技术工人的薪酬待遇、职称升降、业绩评估紧密结合。
截至目前,慈溪市共评出工程技术类职称6720名,技能类职称39100人。而从163家实施企业的情况看,在学历和技能的比重上,“企业版”职称更重职工的技能。慈溪市总认为:“很多工人把它看得很重,一方面是荣誉,一方面也是技能的证明。”
企业内部评聘也使一线操作工有了创新动力。鸿达电机模具有限公司目前有职工528人,获得企业内部技术职称、获得技能等级资格证书的达到385人,占72%,职工之间形成了“比学赶超”的良好氛围。
“企业内部开展职工技术技能评聘,是一项双赢举措。职工更愿意留在企业获取长足发展,有利于技术职工队伍的稳定。” 慈溪市总称,目前试点的163家企业职工流动率一般都在5%以内。



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