■新闻事件

本报讯 “安全副总被咱们矿工兄弟们考住了！”近日，山东能源临矿集团王楼煤矿传出了一条“爆炸性新闻”。

如今，在王楼煤矿，普通矿工考领导已成为“新常态”。

在煤矿，领导出题考职工可谓“家常便饭”，而职工出题考领导却十分少见。这样一来，煤矿领导除了参加上级培训被考外，基本成了被考的“盲区”。时间长了，有些领导学习的自觉性难免降低，影响领导对应知应会知识的熟练掌握和作用发挥。

为此，王楼煤矿作出了普通职工可以考领导的决定，将“考官”与“考生”互换身份，构筑起全方位的安全考察体系。

而就在王楼煤矿刚刚作出这一决定时，还曾引起干部职工的广泛热议。

有人说，领导工作头绪比较多，准备“迎考”牵扯很多精力，容易耽误工作。

也有人说，让职工考领导，职工怕得罪领导不敢真考，容易搞成形式主义。

甚至有人认为，领导要是考“砸”了，面子挂不住不说，还容易降低威信，不利于管理。

针对大家反映的问题，该矿党群部门组织人员召开干部座谈会，深入基层听取职工意见，讲清道理，使干部职工逐步认识到，让普通职工考领导，有利于激发干部职工的学习积极性，有利于密切干群关系，既是“反四风”的具体行动，也是提升干部和职工素质的“双赢行动”。

实际上，王楼煤矿如此大费周折地在安全考察上做文章，也正是基于此。作为临矿集团在济宁的第一座新建矿井，王楼煤矿年轻职工占全矿职工的比例达70%。年轻人思想活跃，死板的安全宣教已经难以吸引他们的眼球。通过转换角色，让矿工做考官，能够从另一方面激励矿工掌握安全生产知识，提升他们参与安全学习的积极性；反过来，也激励领导加强“充电”，力争“考”出好成绩。

“安全副总平时待人没有架子，也很幽默，这回咱们考考他。”几天前，采一工区的矿工刘辉提议。上井后，矿工们就把负责安全的副总团团围住，向他抛出了一个又一个安全考题：“架空乘人装置运行速度不得超过多少米每秒？”“‘一炮三检’制度的内容是什么？”……安全副总的表现也相当抢眼，一口气答对了7名矿工出的考题。然而在回答完掘进司机韩庆义的问题“掘进机司机工作时有哪些要求”后，韩庆义指出他的回答不够准确。

“本来是想‘一站到底’的，没想到被咱们矿工的问题考住了，下一步还要加强充电。”安全副总坦言。

“矿工们出的考题五花八门，涉及了煤矿安全生产政策措施、安全常识和应急科普等多项内容。”王楼煤矿负责生产的副总笑着说，有些矿工为了提出更难、更刁钻的问题，甚至把安全手册搬到了考场现场学习，这要求领导干部要加强自身学习，更加熟练、全面地掌握安全知识。

一石激起千层浪。自觉充电、自发学习在王楼煤矿干部职工中蔚成风气，职工“三违”大幅降低，该矿连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位。（王俊 崔鑫）

■编辑点评

●晓 燕

面子是谁给的

“万一被职工考住了，没过关，多没面子，下不来台，不利于管理。”这是文中企业推行职工考领导之后，有些领导的顾虑。

面子，是谁给的？管理，靠的是什么?管理，并不是靠面子，靠自己在台上的位置。要有真本事，以能力服人、以德行服众。如此，职工才会给足面子。

一个企业，兴在管理者的作风，败也在管理者作风。管理人员只有严于律己、身体力行，把学习贯彻始终，才能以过硬的作风、良好的形象，为职工群众做好表率，做好管理。

以往都是领导考职工，现在可以相互提问，职工打心眼里高兴。不仅体现了公平、公正和民主管理，还增强了学习的趣味性，无形中增强了大家上标准岗、干放心活的责任意识，有点寓教于乐的意思。

在企业深入开展党的群众路线教育活动中，关键在于解决突出问题，提高企业核心竞争力，充分调动广大干部职工积极性，汇聚科学发展正能量，把教育实践活动成果转化为促进领导干部转变作风、树立企业良好形象的强大动力，赢得职工群众信任和支持。　

如果企业没有凝聚力、向心力，大家不能同心同德，企业的核心竞争能力就成了无源之水、无本之木。思想决定行动，只有在职工的思想觉悟提高后，他们的主动性才会被调动，才会积极地去学习新的科学技术以及文化知识。

破解形式主义和官僚主义，就需要积极走进职工当中，让生动有效的思想政治工作成为影响工作效率的最活跃因素，转化为生产力。

考不过，不丢人。积极准备、认真面对、不会就学，才能赢得面子。