本报讯 中国石油工程建设公司面对内部投资收缩、外部经济需求下行的严峻形势，外拓市场、内控成本，主动走好转型升级路，2014年实现收入200.18亿元，超额完成年初经营指标。

该公司把高效开发市场，拓宽经营发展空间放在第一位，在做好原有海外五大区域性市场和国内八大炼化基地市场格局的同时，积极向更广领域拓展，2014年中标BP在伊拉克鲁迈拉大型电站项目，两伊市场拿下鲁迈拉绿色油田、哈法亚三期项目，与WorleyParsons获得的加拿大麦肯河一期EPC项目稳步推进，合同额32.9亿美元的阿布扎比原油管线项目成功画上了句号，土库曼天然气增供项目、里海周边油田等项目成为增效点。国内市场克拉玛依、大连长兴岛千万吨级炼厂改扩建项目前期技术支持有效推进。公司把实施低成本战略，实现质量效益型发展作为重点，不仅“会赚钱”，还“会花钱”、“会理钱”。他们严格控制固定资产投资规模，推行集中采购、战略采购降低采购成本。

公司根据国际市场主要货币汇率和利率变化趋势及海外资金需求计划，通过应收账款保理、远期结汇、货币互换等方式有效规避了资金损失。他们根据海外资金的全面集中、海外业务需要使用大量当地币和当地币持续大幅贬值的大背景，与华为签署华为设备销售和出口协议、资金代付协议等，实现货币互换。2014年管理费用支出比上年同期下降11.6%，五项费用支出比上年同期下降28.3%。

工程设计公司苦练“设计功”，设计总承包的大连LNG工程荣获国家优质工程金质奖。伊拉克、乍得、加拿大、土库曼斯坦的橇装项目，模块化设计橇装化制造能力不断提升，加氢反应器填补了中石油空白，设计制造的世界最大单门吊装系统MYQ型5000吨门式起重机试验成功。三年来149项获得国家专利授权，12项荣获国家及部级科技进步奖。

在美国《工程新闻记录》（ENR）2014年ENR全球工程承包商评比中，荣获“ENR国际承包商250强”企业，在“ENR国际工程设计公司225强”中排名49位。 （许玲琴）