日前，福州市总工会发出“救救最美工会主席”微博，为病重的工会主席求医问药。得到了6000多名网友和当地媒体的关注。

“最美工会主席”，是全国优秀工会工作者、福州首批职业化工会工作者官祖振。他将国有企业工会工作经验成功嫁接到非公企业，将福建省民营物流龙头企业——盛辉物流集团有限公司工会打造成全国企业工会工作十面红旗，把“娘家人”三个字镌刻进自己的生命。

而今，他的生命面临危难，腹腔被一团团粘液性脂肪肉瘤占满，多次手术，不断复发，器官移位，病情危重。

在生命最危急的时刻，他最常挂在嘴边的是：“我想活下去，我还想为职工做好多事！”

他，在危机中成就“娘家人”三个字

官祖振原是福州一家国有企业的工会副主席，从企业内退后，于2007年11月进入盛辉担任企业工会主席。刚进盛辉时，从国有企业干部变成私营企业员工，官祖振也有过“水土不服”。他说，自己的成长，是用心一步步修炼得来的。

2008年受国际金融危机影响，盛辉各地网点货量降幅在35%以上，部分货车被迫停运，相当一部分网点面临亏损。如何渡过难关？企业走到了生存与发展的十字路口，老官也面临着“主席生涯”里最大的危机。

“危机当头，决不能裁员减薪，职工队伍稳定最要紧。”在公司董事会上，老官站在了职工利益的最前线，提出了“整合片区货源、增开直达线路、合理调配车辆、主动上门服务”等10项应对措施。那时，他第一次感受到自己身上沉甸甸的使命感。

他的努力没有白费，董事会最终做出了不裁员、不减薪的决定，企业、工会、职工三方签订协议，共克时艰，共渡难关。

官祖振从未想过自己会成为一个“演说家”。然而，凝聚职工、迎战危机的使命，使他迅速成为一个纵谈国内外经济形势的“教授”。当年11月下旬，老官带着宣讲团，分赴全国14个省、36个中心城市网点，向4500名一线职工开展为期3个月的“经济形势与企业对策”巡讲，将决心和信心传到了每位职工心里。企业化危机为转机，2009年5月，公司货量恢复到正常水平，员工工资不降反升，平均增幅达到5.3％。

在危机中，老官赢得了企业和职工的信任，成就了“娘家人”三个字。

他，说就算是一片绿叶，也要对得起滋润它的土地

“要想当好工会主席，就要从做个好人开始，尝试去关心每个职工，关注每个有温度的生命，工会工作也是生命的往来。”老官常说，作为一个娘家人，追寻的答案永远在离职工最近的地方。

为了拉近与职工的距离，官祖振把职工之家建在职工身边，在盛辉这张覆盖全国的物流网络上，构建起四级工会组织网络，28个片区工会、42个分工会和114个工会小组，组织覆盖率和职工入会率达100％，全部实现“工会组织亮牌子示职责、工会干部亮身份许承诺”。还依托公司内网建立起“工会通”信息系统，将各级工会组织和职工会员联系在一起，让企业里处处留有工会工作的痕迹。

在老官参与制定的盛辉集团职代会细则中，处处流淌着情感的温度。代表中一线职工的比例提高到80%，建立了由32名职工代表组成的职工代表巡视员队伍……在盛辉，职代会至今已坚持了5届，集体合同已经签了5轮，职工人均工资年增长幅度达到13.03％，通过了50余项涉及职工切身利益的企业管理规章制度，220多项职工合理化建议被企业采纳，创效超千万元。

年过六旬的官祖振工作热情依旧不减，每年有一半时间在全国各分公司奔波，他抓住每一次与职工接触的机会，只为和职工交朋友，倾听他们的诉求。“只有知道如何服务职工，才会明白如何开展工会工作。就算只是一片绿叶，也要对得起滋润你的这片土地。”官祖振说。

他，想把生命中最后的光亮献给职工

2013年9月，结束到分公司巡讲，官祖振就查出患有罕见的脂肪瘤，直接住进了医院。这种疾病似癌却不是癌，没有专门的药物治疗，比癌症更加可怕。到2014年10月第4次手术时，肿瘤已疯长至充满整个腹腔，包裹了重要血管，多家医院不得不宣布放弃。

老官希望自己还可以以“娘家人”的身份，创造生命最后的价值。就在去年8月术后，他还亲自为100多名非公企业工会主席授课，讲非公企业工会工作经验，讲一名工会工作者的担当。即便辞去了工会主席的职务，在病床上，他最挂念的仍是职工。“我的生命如果不能停留，我希望我的事业可以延续，只要盛辉的工会还在，职工的心里能记得我的好，我就算没白活。”官祖振说得很激动，一向乐观的脸上淌满泪水。

自“救救最美工会主席”的微博发出后，市总接到不少爱心人士电话，他们来电只有一个目的，就是想帮帮这位“娘家人”。有不少人要捐款，却被老官一一谢绝。“哪怕我的生命到了尽头，只要大家认我是个工会人，我就很知足了。如果我的生命还能有奇迹，我愿在职工服务中心里做一名义工，直到生命的尽头。”老官说。