班组是企业的细胞，是生产的最前沿阵地，班组工人生产时精神状态的好坏、技术水平的高低和安全意识的强弱，直接影响着企业的安全生产和持续发展。而班组通过组织开展行之有效、灵活多样、内容广泛的安全活动，不但可以增强班组员工安全生产的责任心，杜绝各类事故的发生，还可以取长补短，提高员工技能。但长期以来，不少企业班组的安全活动流于形式，死板乏味，缺乏实效。笔者结合在生产一线班组工作30多年和当班组长10多年的生产管理实际，建议班组安全活动应在“实、活、新”上下功夫。

所谓实，就是班组安全活动要扎扎实实。班组安全活动，除了必要的学习安全法规和制度、进行班前安全教育、班后生产总结、组织各种生产应急预案的演练和岗位练兵外，还要组织班组员工自查互查生产中的不安全行为，进行揭短晾丑，共同制定整改措施；还可以集思广益，让班组员工提出班组安全生产的建议，对安全生产的得失现身说法，通过你说我说大家说，避免班组安全活动一言堂，增强每个人参与安全管理的意识和积极性，达到互相学习，取长补短，共同提高的目的；还可以将其他单位或行业的安全生产经验进行学习借鉴，对生产事故进行剖析，吸取教训，警钟长鸣。

所谓活，就是班组安全活动灵活多样，有声有色。班组安全活动不能固定在一个模式，死板教条，而应增强趣味性，提高吸引力。既可以开展技术比武、技能考试、安全知识竞赛，还可以通过安全文化进行直观和潜移默化的教育。如制作幻灯片DV片曝光日常生产中的不安全行为、征集安全生产格言警句，认识违章操作、违反劳动纪律的危害和后果，使班组员工从维护企业安全生产及珍惜自身生命高度，把遵章守纪、“三不伤害”当成自觉行动。

所谓新，就是要结合生产实际不断创新班组安全活动。除了上级“规定动作”外，还要经常创新“自选动作”。如班组安全会让班员轮流主持、开展“无违章、无违纪、无事故、无人身伤害”的“四无”竞赛、创作安全生产文艺作品、组织岗位危害识别和风险评估活动、进行违章害人害己害家庭演讲等，使班组安全活动形式多样，内容新颖，质量不断提高。