以人类的经验，丰富的认知积累和过往的实践经历，对当下或者未来的路径走向助益良多，典型如经济学家的预测和趋势判断大致就是如此，虽然对错只有老天爷才知道，但是人们还是愿意相信这些基于旧思维的预判。第一个吃螃蟹的人开创了一条吃货道路，在佩服之余，长得像螃蟹一样的巨型蜘蛛能不能入口，冒进的人会听信首位吃螃蟹的白痴吗？这个就不好说了，比如成功解释了过往经济生活的经济学家对未来趋势的判识就很不靠谱。

话说回来，我们不能太过于挑剔，就旅途的决断而言，没有经验的前行必然附带上盲动的色彩，很多时候基于经验的决策才是正选，难的是到底应该依循经验，比如经济学家数学模型般的逻辑推演，还是该摆脱经验的掣肘？这的确是个困局。

空城计是国人再熟悉不过的故事了。司马懿心思缜密，做事从不盲动，孔明一生谨慎，决策行事绝不会置身险境，这是诸葛亮和司马先生在多年实践中总结出来的智慧，两个人的经验都历经事实验证。于是，司马大侠看到城下稀疏的几个老兵时，断定诸葛土匪有诈，空城的表象之后定有雄兵，只得退兵而去。赢得这一回合的孔明，立足的也是时间检验过的经验，不同的是他脱离了自身原有的轨迹，固然这样做很冒险，因为并不能确定司马是否也会“胡来”。

事实上，无论是个体还是群类，不管是迫不得已还是心血来潮，都不会老老实实地在轨道上行走，一些时候还会跑到轨道外面去乱晃，就像诸葛孔明。当经济学家感叹为什么自己的队伍总不能预测经济运行轨迹的时候，不知道他们在数据模型之外会不会考虑这样的状况，至少就人的行为模式而言，现在还找不到准确的数字化模块。

权当是闲扯了，现在国内的经济学家都自认为是生活哲学导师了，不说点不着调的话有失哲学家风范，让人向往的是另外一面。比如说创新，像产业升级、科技创新之类，都是实实在在的玩意儿。俺不懂科技，也没有涉事过产业，但急切热望这些可以改善大众生活的东西芝麻开花。问题是怎么样在旧迹上开出新花恐怕也不只是土地的问题，更多的情形下关涉的未必不是观念，也就是说不仅是机械的经验，可能更和形而上对待经验的态度相关。

紧跟在那些着力培养乔布斯的首长后面，祖国能有50个乔布斯来美化老百姓的生活，真是俺急不可耐的念想。这让俺想起乔布斯的一个故事，据说当他看到打印机（也许是复印机）配置的鼠标后，高屋建瓴地对研发部门下令说：马上给俺整一个出来。研发的同志们觉得老乔脑子有点问题：因为根据经验，习惯了敲击字母输入命令的天才们确实不知道鼠标有什么用。等到文字命令模块图标化后，鼠标助苹果电脑横扫江湖。按乔布斯的说法，不要说民众，就是他手下聚集的那些天才，也就是“那些白痴”根本不知道未来，所以他要告诉人们未来应该是什么样。

说实话，我不觉得乔布斯老爷有多强，他只是运气好，像他这么自信的人海了去了，咱还有比他更牛的人，自信到要培养几十个乔布斯来做跟班，就是不知道有没有乔布斯那样的好运气了。不过呢，乔老爷还是要佩服的，他和孔明一样跳出了旧有的经验局限，这不是常人所能够做到的。那些个想成为乔布斯或者想培养乔布斯的人，寻迹旧路的刻苦和勤奋显然是不成的，经验在告诉我们以前是怎么个状况的时候，也通知您它还蕴含着另外的一层意思，需要明白，惟有突破旧的轨迹才有创造，如此，想必应该接受各式各样的试错，不只是实践上的，更可能是思想、观念上的，因为创新必然会遭遇没有经验可资借鉴的时刻。比起实际的技术手段，想法上的羁绊更毁人：巨型蜘蛛能不能吃得先有想法……

作为知识、文化积淀的能动主体，确实难以跨越经验的范畴：人总是习惯用旧思维来对待新问题，简单如代替孩子判断对错的家长。不过，倘若“家长们”真的想望子成龙，是不是该松松缰绳，留一些撒欢乱跑、胡思乱想的时光呢？想想，和谐的日子里，咱断不会像孔明那样以命相搏，却可能发现指路的鼠标，多诱惑啊!