2010年春，山东省烟台市总工会集中整合了各类资源，以工人文化宫为阵地，汇聚职工队伍中的优秀表演人才，组建了烟台市职工艺术团。4年来，职工艺术团始终坚持以服务职工、凝聚职工力量为己任，丰富职工精神文化生活为目的，弘扬劳动、讴歌工人阶级光辉业绩为主题，到基层一线慰问演出350余场次，年均演出近100场次，烟台市职工艺术团成为当地有名的文化品牌。

集中整合资源搭建活动载体

建团初期，演职人员不固定，节目单一、陈旧，演出设备不完善，演出经费短缺等诸多问题让职工艺术团陷入了业余松散难管理的窘境。烟台市总工会主要领导经过考察学习、专题研讨及向全市工会征求意见，针对突出问题一一研究出了解决方案。另外，在认真调研的基础上，充分利用工会组织优势，整合资源，专门出台了加强艺术团建设的意见书，对职工艺术团的运行模式、管理方式、经费保障、演出质量、责任义务等均作了明确规定，特别是在经费方面，明确所需经费由市总拨付，近4年市总共投入资金800余万元，为职工文化活动的开展提供了资金保障。

为加强艺术团规范化和制度化管理，职工艺术团以市总出台的意见为依托，采取市场化运作模式，根据表演层次和市场需求，每年年初做出一个总的演出计划，每月做出具体计划安排。建立健全节目更新机制，重点节目每年更新一次。为每一个签约演员建立档案，强化团员聘用制度。

此外，职工艺术团依靠工会优势挖掘和培养优秀文艺人才。各基层单位经常组织文艺培训班，邀请艺术团的专业人员对他们进行培训，提高他们的演艺水平，为本单位开展职工文体活动培养了人才。艺术团还注重对职工文艺骨干的培训和储备，为他们搭建施展才华的平台。

不断创新发展展现工会特色

为适应新时期职工文化生活的新需求、新期待，力求艺术形式和艺术内容、政治性同娱乐性的完美统一，职工艺术团积极创新节目内容。编创人员经常深入基层企、事业单位、社区和军营等收集第一手资料，筛选好的创作素材,多方征求意见，捕捉灵感，创作出反映职工真实工作生活的文艺作品。这些创作节目在表演中不断成熟，现已成为艺术团的代表作品，独具工会特色。不仅适应了职工精神文化生活的新需求，得到广泛的社会认可，许多优秀作品还获得了省级奖项，例如：小品《对门》获得山东省“文化星光奖”一等奖；小品《毫不客气地说》获得山东省泰山文艺奖；小品《抠老汉》获得山东省第二届曲艺大赛二等奖等。

在演出模式上，艺术团采取更加灵活的演出形式，不仅有文艺晚会这种大而全的形式，而且更多地采用短而精的小分队形式进班组、到工地进行慰问演出。几年来，在职工艺术团巡回慰问演出的带动和引领下，全市各级工会高度重视，加大对职工文化活动的投入力度，大部分县市区和一批企事业单位也成立了文艺小分队，随时随地为职工演出，做到了“职工演给职工看”。

在演出中，艺术团精心编排的歌舞、戏曲、小品相声、魔术杂技、京剧等节目，与慰问单位职工自编自创的节目同台穿插表演，演出过程中，演员们经常走到台下与职工互动，活跃演出氛围，增强演出效果。演出形式令人耳目一新，节目新颖独特、内容丰富，备受职工欢迎。许多职工激动地说：“市职工艺术团就是俺们职工自己的艺术团，越来越好！”