本报讯 (记者彭冰 通讯员丁颖 凤利鑫)吉林梦溪工程管理公司近年新招聘大批大学毕业生，与薪酬待遇相比，这些职场新人更关注企业能否提供足够的上升空间。为此，该公司创新机制，实施多项措施，引领职工成长成才。

公司专门成立培训部，制定了详细的培训方案。在全面培训基础上，该公司还组织开展了星级工程师考试、答辩、考核等工作，评选出近百名星级工程师。同时，大力支持职工考取各种国家级资质证书。通过多措并举搭建职工成长立交桥，有效调动了职工学习的积极性。