本报讯　为打赢“扭亏增盈”攻坚战，冀中能源邯矿集团云宁公司本着“省下的就是赚来的”宗旨，进一步加强修旧利废工作，严堵漏洞，降低成本。

该公司成立修旧利废攻关小组，进一步加强材料成本控制，下大力气做好成本费用控制与管理，以最小投入获取最大经济效益，坚决堵塞各种漏洞；对各单位进行成本管理，从严考核，节奖超罚；加大修旧利废、回收复用力度，建立健全物资回收复用以及以旧换新的激励机制，严格执行领新交旧制度，深挖材料使用价值，合理延长材料使用周期；将回收的废旧设备、电器及仪表元件、管件、缆线、建材等物资，能修复的修复使用，能“转岗”的“转岗”使用，能裁剪的裁剪使用。（刘彩花）