本报讯（记者姜明 通讯员姜书范）“两年前，企业有个在新三板上市的机会，科技局领导带着我们跑证券公司、中介、会计事务，帮着做上市所需的材料。”天津天友建筑设计公司副总裁王菲近日告诉记者。

据悉，在天津，机关干部帮扶科技型企业已实施3年多。2010年，天津提出建立区县处级以上干部帮扶科技型中小企业的考核制度，要求处级以上干部两年内至少帮扶一家企业。全市16个区县和14个功能区处级以上领导干部积极行动，目前全市累计6200余名处级干部走出机关，走进科技型中小企业，发挥各自优势，帮助企业破解科技创新难、专业人才少、市场容量小、融资贷款难等各类实际问题。

截至8月底，该市已帮助近2万家科技型中小企业，推动科技型中小企业和科技小巨人企业的发展。

人才的流失，尤其是技术人才的流失，是高新技术企业发展过程中经常面临的问题。中新天津生态城人力资源和社会保障局副局长金玉杰，利用自身工作优势，帮助企业招贤纳才，尤其是帮助企业引进急需的高层次人才，先后帮助10多家企业填补空缺岗位300余个。

“干部做的事情应该是企业想做的事，不能瞎指挥。要帮助企业，但是不能让企业产生依赖。”谢文魁是滨海高新区科技局局长，为帮助企业解决融资瓶颈，他利用高新区完善的科技金融服务体系，搭建多层次市场交易平台。目前，他已经累计为企业贷款融资达30亿元。

为确保帮扶不走过场，天津市针对帮扶工作出台了专门的考核办法。借助科技型中小企业服务网平台，建立了干部帮扶档案系统，形成完备的考核评价机制。2012年又将原有系统升级为干部帮扶电子档案系统，实现帮扶工作建档、评价、审核、备案的网络化、流程化管理。

“干部什么时间去的企业，为企业做了什么，企业反映如何，在系统中都有所体现。”津南区八里台镇镇长陈世忠坦言，考核让干部既有压力、也有动力。