【走进新国企】从“砍木头”到“看木头”
从呼伦贝尔草原进入内蒙古大兴安岭林区,你会听到当地的人们这样赞美:“南有西双版纳,北有莫尔道嘎。”当地旅游还有句广告语:“北美阿拉斯加,中国莫尔道嘎。”都说内蒙古大兴安岭林区美,到底有多美?又是谁在守护着这片美?前不久,国资委组织的“走进新国企——寻找地球之肺”采访团抵达了林区。
内蒙古大兴安岭林区,被誉为地球两大“肺叶”之一。森工集团(林管局)党委副书记周思伟向记者介绍说,林区开发建设60多年来,累计提供商品材和林副产品2亿立方米,上缴各项税费200多亿元,是国家同期投入的3.8倍。2000年实施天保工程,内蒙古大兴安岭林区木材年产量从600多万立米,下降到110万立米,实现了由木材生产为主向生态保护与建设为主的历史转变,森林面积、蓄积持续增长,林分质量明显提高,生态保护建设成效走在了全国前列。实现了由“砍树到看树”的转变,森林覆盖率从上世纪50年代初的56.6%,提高到现在的77.44%。由此,森林工业也进入了艰难转型期。10多万森林员工为保护生态屏障、木材战略储备基地,做出了重要贡献。
根河森工公司208管护站曾是生产主伐小工队,荣获过全国五一劳动奖状,为林区经济社会发展做出了突出贡献。如今,管护站肩负着生态保护的重要职责。管护站4个人负责10000多公顷林地,每天骑摩托巡视,发现防治病虫害、保护野生动物、防火,防止滥砍盗伐、非法入山破坏林地。
森林工业过去不容易,转型中更不容易。
资源丰富,一直是内蒙古大兴安岭林区引以为傲的“资本”。然而,发展严重不足仍然是最现实的问题。内蒙古大兴安岭林区的资源优势并没有得到完全发挥,还存在着产业水平相对较低、产业链条相对较短、部分产业投资期长、质量效益不高、缺少资金支持等问题。
国家《大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划》于2010年的实施,这是内蒙古大兴安岭加大经济转型步伐的起点。最终,内蒙古大兴安岭林区将发展民生林业的目标锁定在产业发展上,倾力建设内蒙古最大的森林碳汇基地、商品林储备基地、绿化种苗培育基地、生态旅游休闲度假基地和生态绿色有机食品加工基地,全力打造森林资源综合利用龙头、矿产资源开发龙头、生物质能源开发龙头,加快现代林业建设。
森林碳汇是目前世界上最为经济的“碳吸收”手段。经最新测算,2010年~2012年3年间,内蒙古大兴安岭林区森林CO2年净吸收量分别为2945.92万吨、3294.82万吨、3357.46万吨,年均吸收3200万吨,且呈逐年递增趋势,该林区正在成为全国最大的森林碳汇基地。以上海环境能源交易所2014年2月7~14日周报公布的平均交易价格35元/吨计算,林区年产生的碳汇价值就达12.25亿元,按照峰值计算,年产生碳汇价值高达30亿元。
为此,内蒙古大兴安岭林区正在积极争取国家碳汇相关政策,做好碳汇试点基地建设规划,力争将林区纳入国家碳汇交易试点及内蒙古自治区生态建设和保护工作规划范围。
在克一河森工公司霍都奇林场的黑木耳培育基地,约7万袋黑木耳整齐地摆放在林地里,工作人员正在忙碌地采摘。在诺敏山食用菌培植示范基地,采访团参观了“吊袋”黑木耳培育区,并在大兴安岭诺敏绿叶有限公司了解了黑木耳生产加工的全部流程。
据了解,克一河森工公司利用当地成熟的食用菌培植技术、先进的设备及厂房,通过招商引资,对改制后经营不善、停产一年多的诺敏绿业公司实行了股份转让、资产重组,公司现已重新启动生产,每天的产量在500公斤左右。
克一河森工公司资源管理处职工倪效彬号称“木耳大王”,他2013年培植木耳达13万袋,年收入13万元。培植木耳实现了倪效彬的“致富梦”,而这得益于内蒙森工集团通过“公司+基地+林户”的经营模式,鼓励职工群众大力发展黑木耳培植业,并对规模较大的种植户提供无息贷款扶持,实现了“转型产业”到“富民产业”的华丽转变。
有关专家表示:“林区转型产业发展已粗具规模,林业职工应该坚持自己能做并善于做好的产业,这样才能在转型发展中有所收获。”



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