2014年1月31日，正月初一早晨8点，记者开车行驶在格外冷清的刚被冲洗过的道路上，和昨夜烟火喧闹的不夜城与之形成鲜明的对比。

“你们辛苦了， 每年春节你们都加班工作，今天初一我给大家发红包，拜年了，愿我们每一位员工新春快乐，万事如意。” 昆明滇池国家旅游度假区海洁环卫公司总经理马维亚对正在坚守岗位的环卫工说。

海洁公司工会主席刘海波对记者介绍，昆明市民已经把度假区作为年三十燃放烟花的固定地点之一，每年年三十海洁公司的环卫工凌晨4点就开始清扫路面到早晨7点才可以恢复路面的整洁。“公司领导从2007年至今连续7年，每年大年初一早晨8点半对坚守岗位的一线职工进行慰问，给每位在岗的一线职工发了红包，钱不多就60元，图个吉利，给个高兴，”刘海波说。

春节期间滇池的游客量是平时的两至三倍，大量市民与游客纷纷出门踏青， 海洁公司400名环卫工人，坚守岗位，轮班打扫，使度假区保持了整洁的环境。

海洁公司拥有718名职工，其中95%为失地农民和下岗失业人员，承担着昆明滇池度假区36条道路、约80万平方米的道路清扫清洗保洁，近60万平方米的河道水面疏通打捞保洁，以及全年8000多吨生活垃圾的清运和辖区内公共单位的清洁卫生工作。

“公司只要有利润，首先用在职工身上， 为一线职工买了意外伤害险、意外医疗险，全公司职工每年做一次体检，还出资为员工购买了意外伤害保险，但在保险赔付过程中，有一定的办理时间，考虑到员工出现意外急需治疗的情况，公司成立了‘职工应急救助基金’，主要用于职工的应急援助，经费由行政、工会及员工捐款组成。” 刘海波说：“自2006年以来，先后16次为职工加薪，一线工人人均月工资从当时的340元增长到了现在的1350元。”

据刘海波介绍，公司从2012年10月成立了一支由一线员工推荐组成的“财务开支监督委员会”，并于每季度末，都要开展职工财务监督活动，对公司各级的经费使用情况进行查验、询问，并将监督情况由委员会成员向职工进行通报。在公司有设备采购、工程项目投资时，职工监督委员会都参与整个过程，实行公开、透明、民主的司务公开制度。职工监督委员会的监督包含了公司2007年设立的“廉政基金账户”，主要是收到主动上交各种费用的登记，对收到的资金设立了两个监管账目，实行双重监管，并向上交人开具收据，把经费用于集体活动的开展，自觉接受公司职工监督委员会的查验监督。

“针对环卫职工社会地位低，文化水平低，表达能力较弱的实际，公司特别对他们加强民主管理训练指导， 让职工自身感受到主人翁的自豪感。”