本报讯 （记者蒋菡）在2013年12月27日 “环球对望·中国与世界”高峰论坛上，与会专家建议，中国企业在国际化的过程中，要深耕细作真正把品牌树立起来，避免土豪式作风。

国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁认为, 有一些企业的国际化经营着眼于提高自己的全球竞争力，通过整合全球资源形成协同效应，弥补自己的短板， “但我看到更多的是一种土豪式的国际化，或是通过国际化往自己脸上贴金，做一个形象工程。”

张文魁说，“很多中国企业，包括一些国有企业，总是陷入过去发展模式造成的一种思维定势当中，好像圈了资源就能发财，不管是煤矿资源、铁矿资源、铜矿资源、土地资源、木材资源、石油气资源，这是一种土豪式的作风。”

据介绍，十几年前海尔就开始进行国际化方面的探索，2008年国际金融危机之后，很多中国企业加快了国际化步伐。但中国企业走出去之路并非一帆风顺。华旗资讯集团总裁冯军表示，中国品牌走出去，特别是B2C的品牌是非常困难的，既被一些假冒伪劣的中国产品拖了后腿，又被日韩高端品牌拦截。

在2013年，三一重工的国际化之路颇不平静：收购德国的大型公司，又在美国的风电项目上遭受到了挫折。“我们对于国际化的体会是，付出终会有回报，目前工程机械产品已经成为中国具备世界级竞争力的为数不多的行业之一。”三一重工股份有限公司副总经理祝文魁对于走出去颇有感触，“要做国际化，必须拥有很多本地化的产品，本地化的文化，本地化的员工，还要懂得充分尊重差异，文化的差异，宗教、风俗以及各方面的差异。”

事实上，当更多企业在国外收购资产、并购企业，可能会动到更多国家、更多人的“奶酪”，也可能激起更多的反弹。那么，中国企业应该如何继续国际化之路？

祝文魁表示，国际化要深入地研究每个国家，深耕细作，才能真正把品牌树立起来。“不要想到赚一把就走，淘把金就跑。”

国家发改委宏观经济研究院副院长王一鸣则表示，中国企业最近几年走出去呈现强劲上升的势头，2013年投资规模要达到接近900亿元，正在跟外商对中国的直接投资规模靠拢。“不过现在好的投资机会还是被发达经济体所把持着，有些东道国还对我们设置一些障碍，而我国的境外投资还没有形成完整的产业链，我们国际化的人才相对来说还是个弱项，东道国的政治风险也需要我们把控。”

“未来我们的海外投资一定还有很大的空间，主要有以下四个领域：伴随着我们国家的产业升级，我们怎样通过对外投资去获得高端的要素，包括技术、品牌和市场网络；以降低成本为主要目的的投资；能源资源矿产方面的投资；市场拓展性的投资。”王一鸣说，在国际化过程中逐步形成一个可以主导的全球化的生产运营体系，将会使我们的经济发展再上一个台阶。