本报讯“在这里工作，不仅让人感到放心，而且更让人感到舒心。”这是西北油田分公司塔河采油三厂在全厂推行“六小”管理后，许多职工的真心话。

为了推行基于情感管理的团队文化建设，增强员工归属感和幸福感，塔河采油三厂积极探索适合自己工作的管理方法径，探索实施以“小家常常拉、小温暖常送、小热点常议、小建议常提、小展示常办、小典型常树”为主要内容的“六小”管理，让员工体验被尊重、被重视、被关爱的感受，增强了队伍的凝聚力和战斗力，保证了队伍的和谐健康稳定。

（ 赵云 ）