十几年前，化纤产业的上游原料产业一直是我国卡脖子产业，技术被国外垄断，如鲠在喉。

中国昆仑工程公司34岁的劳国瑞作为工艺设计部的高级工程师，亲历了我国化纤及其原料产业后来居上、稳居世界第一的过程。

刚参加工作时，化工专业毕业的劳国瑞被安排从事管道设计，这与他事先的想象相差甚远，是师傅们“要想树长高，先把根扎牢”的忠告，把他从困惑和彷徨中及时拉了回来。设计工作用到的标准规范很多，那一摞摞看起来都眼晕的枯燥的规范文本，他愣是在一年多的时间里硬生生地啃了下来，那几年，他做的工作笔记有一尺多高，里面记满了工作中的认识、积累、思路和验证过程。

在起初分配给他的工作中，都是些外人看来不起眼、不重要的内容，他却总是能从中找到自己的兴趣点。那时候计算机软件应用还很少，他就手算换热器，学习应力分析，琢磨系统间的相互关联，乐此不疲。白天工作，晚上查资料，虽然很累，但却感到非常充实。

随着工作能力的快速提升，他工作之余也顺手解决了全流程模拟和脱水塔流程研究等业内公认的难题，也一步步完成了从辅助工作到主要工作再到核心工作，在别人眼里是了不起的突破，在他看来却只是顺手多做的那一点点。

劳国瑞开玩笑地说，也许是因为自己姓“劳”的缘故，他对工作的勤奋热爱仿佛与生俱来，不辞辛劳、不知停歇。

PTA技术的复杂性是前所未有的，号称是最为复杂的化工装置之一，当时关键技术还完全被国外几家技术商所垄断，而我们的流程设计和计算还停留在经验和手工的阶段，进度和准确性很难满足项目的设计需要。工作开始后，在模型的建立上就给了劳国瑞迎头一棒。没有专家请教，没有相关专业人士探讨，也看不到出路。怎么办？是索性放弃，还是默默坚持？这是对他最大的考验。

没人教，就自己学；没有资料，就看帮助文件；没有经验，就不断摸索！功夫不负有心人，经过了将近一年不分昼夜的艰苦努力，他成功实现了全流程的模拟，并攻克了脱水塔系统的模拟这一业界公认的难题，取得了重大突破。

在此基础上，又是在没有现成开车方案和手册的情况下，他和项目开车组一道自主攻关，合理确定关键操作控制步骤和参数，保证该项目一次开车成功，彻底实现了PTA技术国产化的重大突破。

耐住寂寞，是他的信条。弹指一挥间，10余年的时间过去了，PTA和芳烃业务也在劳国瑞和同事们的奋斗中茁壮成长，而他们苦乐在其中。