本报讯（记者李丰 赵福中）“再循环门开度73.8%，手动热风开度93.6%，电动热风开度89.5%,只有这3个风门配比恰当了，球磨机入口负压和温度才能控制住……”12月3日下午，在贵州省六盘水市首钢水城钢铁（集团）有限责任公司动力厂热力车间，当班技师杨雄带着徒弟石邦英站在5号制粉系统旁，一边向小石讲解自己摸索出来的“微负压磨煤法”，一边指导进行实际操作，这就是该车间技师带徒现场培训。

近年来，随着水钢公司新工艺、新设备的相继投产，职工技能素质提升迫在眉睫。对此，该车间创新职工培训模式，由以前的“导师带徒”变成“技师带徒”，同时将课堂培训改为现场培训，受到不少80后年轻职工的欢迎。

女职工詹红梅从燃料站转岗来到锅炉岗位时，对锅炉一窍不通。几经斟酌，车间决定将詹红梅交给锅炉岗第一位女技师陈敏，要求陈敏在半年之内把詹红梅带到能顶岗。陈敏接受任务后，没有给徒弟施很大的压力，带着徒弟一个系统一个系统、一根管道一根管道地去理清，同时用最直白、形象的语言进行设备原理讲解。经过4个月的现场培训，詹红梅通过了车间顶岗考试，现在已经达到锅炉高级工水平。

新分到车间的大学生陈升志来到车间，由技师魏军负责培训。陈升志在大学期间主要是学热力动能，刚到班组时，理论说来头头是道，觉得自己什么都懂。师傅针对这一情况，也给他制定了特殊的现场培训方法，遇到事故先让他拿出处理意见和攻克方案，再结合具体工艺实际，对他的意见和方案进行点评。如今，陈升志已调任车间技术员。

这样的技师带徒培训模式，在热力车间已经固化，每年每一名技师针对新分大学生、转岗职工或者技能差的在岗职工都有一名培训任务，并作为年终技师考评的一项硬性指标。

“不用讲什么高深的理论，也不用去看枯燥的课本，而是在岗位上实战练兵，年轻人学起来不会反感，技能水平可以得到飞速提升。”陈升志告诉记者。

记者了解到，除了“技师带徒”，该车间还借助相关技术协会组织的课题攻关平台。在攻关过程中，每位攻关组成员带一名新工人或技能相对较差的职工，参与技术攻关，并把攻关过程中总结出来的经验毫不保留地进行传授。据该车间责任人介绍，2012年，该车间共开展了动力煤质、燃烧调整等近10次攻关活动，让20余名在岗职工的操作技能有了很大提升。