东方电机有限公司工会坚持走中国特色社会主义工会发展道路，结合企业生产经营实际，全面履行工会的各项职能，5年来，通过搭平台、建机制、促创新、创品牌，提高了工会工作整体水平并跨上了新台阶。

打造竞赛工会品牌。五年来，东方电机高速发展，连续保持了年生产发电设备产量行业领先。工会以“装备制造业调整和振兴规划”立功竞赛活动为依托，紧紧围绕企业生产经营中心，创新劳动竞赛方式，大力开展多个层次的劳动竞赛活动，注重竞赛的实效，解决生产工作中的难题；同时扎实推进群众性经济技术创新竞赛活动，健全和完善创新机制，助推企业自主创新，近年间共评审创新成果800多项，累计创经济效益600万元以上；用职工的名字命名创新成果22项，并在生产工作中广泛推广应用。创建了弧焊机器人、劳模“四带”、装配技术、物料管理流程优化等职工创新工作室，攻克8项重大课题，有效推动了企业持续快速发展。

打造维权工会品牌。建立职代会预审议制度、票决制和职工董事监事制度及党政工联席会议制度，有效保障了职工知情权、监督权和民主参与权和决策权，并以人为本建立健全职工帮扶长效机制，坚持开展“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”的“四季送”帮扶活动。

打造素质工会品牌。在坚持开展的“创争”活动中，切实加强了职工书屋、班组书架建设，并在几年间工会出资百万元奖励取得高层次学历的职工和一专多能的职工上千名。举办两年一届的“千人岗位大练兵”活动，每届练兵涉及工种100多个，参加职工四五千人，理论培训练兵活动100多次。

打造班建示范品牌。在创新班组建设首先抓制度，通过建立班组KPI考核体系，持续改进班组精益化管理；抓培训，并改进班组长选拔而推行直（竞）选；抓活动，通过规范“班前会”“周清日清”，推行“轮值班组长”制，规范班组管理看板，规范班组记录，规范现场“5S”管理等内容，以创建六型星级示范班组为激励，加强了班组标准化、规范化建设。

打造文化工会品牌。以工会文体活动中心为阵地，坚持开展“春之歌、夏之趣、秋之乐、冬之韵”等系列活动，每年参加活动和锻炼的职工达3万多人次。近年来，企业还投资建造游泳池、体育馆、体育场、文体活动中心等活动场所，为广大职工家属提供了安全舒适的健身和休闲场所而增强了企业的凝聚力。

打造效能工会品牌，不断增强工会组织的活力。加强工会干部队伍建设。组织开展工会主席直(竞)选工作，选出一大批对工作有热情、协调能力强、业务素质好、职工信得过的职工担任基层工会主席，建立和完善了工会工作制度。加强工会机关改革和作风建设，提升工作能力和服务水平。加强工运理论研讨，一大批优秀成果应用于实践中，取得良好的效果。