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工人日报 2013年10月13日 星期一

广西北海市银海区城管局在国内首创举牌围观,静默执法的柔性执法方式,通过与小商小贩的诚意沟通与适度疏导,获得了城市管理的积极成效,更赢得商贩们的理解尊重

【本周聚焦】一次“诚管”拯救“城管”的实验

□本报记者 庞慧敏 实习生 黎 敏
《工人日报》(2013年10月13日 02版)

举牌围观、静默执法现场。

沿着曲折的小道,走进广西北海市银海区银滩镇新村,出现在记者眼前的是成片坍塌的房屋。在今年中秋以前,这里是一个聚集了120多个违章养猪场的“养猪村”,存栏生猪两万多头,家禽1万多只,恶臭冲天,污水横流,不仅困扰着周围居民,更严重威胁着银滩西区的“沙子、海水”。

为了扫除这一大卫生死角,银海区决定对其进行全面清理。如此大规模的整治,却实现了“零冲突”、“零事故”、“零上访”的和谐拆迁。“这都是用诚心诚意换来的啊!”站在养猪场的废墟上,银海区城管局局长邓培燎感慨良多:“除了挨家挨户做思想工作,我们还主动帮他们联系生猪收购点、寻找出租屋、联系孩子上学,尽管是拆除违章建筑,我们也给养猪户一定的补偿,处处为他们的后路着想。”

“城管城管,诚心去管”,邓培燎是这么理解“城管”——这个让他尝尽酸甜苦辣的职业的。

污染十六年的“养猪场”被端

当过兵,做过记者,任过办公室主任的邓培燎从来没想过自己这辈子会做城管。“当得到调令的时候,我心里真是一百个不愿意。”他说,“当时我也像大多数人一样,以为城管就是‘垃圾警’,整天就知道出去驱赶追逐小商小贩。”邓培燎毫不掩饰当初自己的“成见”。

经过领导一个多月的思想工作,邓培燎最终放下了“笔杆子”,拿起了“扫把子”。“当过兵的人,要有担当,有困难也得上,豁出去了!”他拍拍桌子说,“我当时还立了军令状,准备大干一场。”

可“扫把子”碰上的是颗“硬钉子”。在银海区颐南公寓附近住的一栋烂尾楼里,几户居民非法养猪,形成一个臭气熏天的“楼上养猪场”。16年来,群众以“红手印”等方式投诉、举报都未果。而邓培燎立的“军令状”中,有一条就是端掉这个“楼上养猪场”的污染源。

然而,近20年的烂尾楼,经过多次改造,结构复杂,家畜养殖隐蔽,“不仅有猪,还有鸡和狗,300多只鸡可以藏在一个仅4平方米左右的小隔间里,推开门,鸡飞出来跟下雨一样。”邓培燎比划了一下,“猪也可以藏在‘密室’里,真实情况难以估计。”最令他发愁的是已近花甲的主要当事人李菊香,得知养猪场要被清理,“老太太便闹着要撞墙寻死。”

“一边是人命关天,一边是群众长期投诉,心理压力能不大吗?”邓培燎坦言自己为此也曾偷偷抹过眼泪。“但我相信精诚所至,金石为开。”邓培燎说,那阵子他天天穿着雨鞋到养猪场,泡在没过脚踝的动物粪便里给老人做思想工作,回家衣服臭得连妻子都不愿洗。

老人以前“拖”赢过城管,便也想跟邓培燎耗下去,对他说:“我那么多猪,你们都没办法扛下楼!”“这个容易,我去做一批铁猪笼就得了。”邓培燎的回答让老人措手不及,老人忙问:“这你都知道,你以前是做什么的?”邓培燎哈哈一笑:“我家就是养猪的,这我了解!”老人这才明白这回遇上个“行家”。

“所以您先自己处理,我们也帮您打听出路,大不了我到时候陪您一起卖猪!”邓培燎劝慰老人。

悬挂宣传横幅、张贴大幅公告、下发限期整改通知书,又经过半个月的“心理战”,老人终于开始自行处理掉百余头生猪。到城管开展联合执法时,仅剩少量家畜,“那天,几辆东风卡车开道,我们一举扫除了这个扰民多年的恶臭之源。”邓培燎笑着说,“周边居民还送了锦旗给我们。”

首创举牌围观与静默执法

拿下了“楼上养猪场”,邓培燎的“扫把子”扫得更有底气了。他的第二条军令状就是打通贵兴市场的街道,这是更难的“堡垒”。

贵兴市场建于北海市银海区旅游点与居民区之间,占地不足四亩,却面对着周边3万多人的消费需求。大大小小的流动摊点常年堵满市场两侧道路,机动车根本无法通行。连队员们都对邓培燎说;“局长,这片太难管了,管不了的。”可邓培燎拗劲上来了,“非管好不可!”

他对本报记者说,“怎么管呢?我刚开始也是用‘老传统’,兴师动众地找上百来号人一起去联合执法,赶的赶,拆的拆,想从气势上震慑他们。”但多番“运动式执法”收效甚微。一些商贩绕着市场跑,跟他们“打游击”,有商贩甚至拿出菜刀来要跟他们干一场。

邓培燎开始反复思考执法方式。他琢磨着“人活一张脸”,只要执法方式以诚动人,就会有效果。他想了个新招,制作了十几块牌子,上面写着他精心构思的提示语:“城管不愿暂扣不愿罚,愿您经营守章法”、“不占道乱摆乱卖,银海区城管感谢您”等等,并让队员们在占道经营的商贩摊前举牌围观、静默执法。

队员们刚开始有些抹不开脸面,总是低着头,不敢与摊贩对视。邓培燎便自己扛了块牌子与大家伙并肩站着。“这招还真灵,不到三分钟,人就差不多走光了。”队员们称,“闹市上,我们人手一块提示牌,就这么一字排开,也不说话,过往的市民看到牌上的字会心一笑,对占道的摊贩投以侧目,这时候害臊的人倒成了摊贩了。”

一位经营者也表示:“人都要脸,如果城管动手,别人会同情我,可人家牌子上的道理讲得那么诚恳,咱不占理,再不走丢人!”

起初也有摊贩以为这是城管在“作秀”,甚至有不理解的摊贩大骂“你们滚!不要影响我的生意!”。但邓培燎一直与队员们并肩作战,鼓励他们克服畏惧心理“不怕,有我在!其他部门也会支持我们的工作的。”邓培燎说:“我们跟摊贩打的就是‘持久战’,大家都坚持下来了。结果最牛的小摊贩也顶不过3天。如今发现乱摆乱卖,我们就用这招,百试百灵。”邓培燎很为自己这个点子感到自豪。

“但要从根本上解决乱摆乱卖难题,还得将管理常态化,并设身处地为摊贩着想。”邓培燎说,“光堵不行,还要疏导,既要管好城市的‘脸皮’,也得顾及群众的‘肚皮’。”

用心 “ 诚管 ” 才能做好城管

9月27日,记者来到贵兴市场时,这里已畅通无阻,道路两旁是统一规划好的摊位。在里头卖瓜子的董树卿从黑龙江来北海做生意有3年了,他对记者说,统一摊位前,自己每天得早上6点钟起来占地盘,遇上整治还摆不了。“生意都靠回头客,别人找不着你,生意怎么做得好?”董树卿笑着说,“不过打从有了个固定摊位,我们的生意一天比一天好!”

给流动摊贩一个固定的摊位,让他们“固定”下来,也是邓培燎想出来的法子。“我们也画过‘禁止占道经营’的三八线,可只要有机动空间,小摊贩就会乱摆。”邓培燎说,“我就想着给他们个四四方方的空间,在里面你卖上天都可以,但在外边再乱来,我可就不手软了。”于是他亲自动手设计了固定摊位的草图,找来商贩代表一同商讨、优化方案,最终占地2m×3m的蓝色铁皮屋出炉了。

可就如何经营的问题,双方还存在分歧,摊贩们生怕城管以此牟利。“小摊小贩本来就是为了降低一切成本才占道摆摊的,我们也尽量理解。”最终银海区城管局以最大的诚意与摊贩们形成共识,“以3年为周期,摊贩只需交3000多元的押金即可经营,日常维护由城管负责,其间不再经营的,押金我们全额退还。”邓培燎说。

终于,蓝色铁皮屋亮相街头,成为一道靓丽的风景。可没等城管队员们高兴多久,小屋上悄悄“长”出了许多难看的布篷。“我们本以为小摊小贩嘛,给个固定地盘比他们的板车大就可以了,但没想到摊贩要的是越大越好,卖得越多越好,他们扯布篷就是为了多占地盘。”邓培燎叹了口气说,“这人心啊,有时候就是难满足。”

跟队员们去剪过几次,布篷还是“春风吹又生”。邓培燎就寻思着改良一下设计,“跟老百姓‘斗’是行不通的,还是要对症下药。”经过商讨后,独立的铁皮屋换成了串联的“售货栏”,各家宽了1米。栏下店挨着店,谁也别占谁的。

这下摊点规整了,路面也畅通了,商贩、居民与城管的心意也相通了。当初的“游击队长”巫老板,见到邓培燎总笑着说不知道怎么感谢他才好。邓培燎对她说:“你把卫生搞好,路让出来了,诚信经营就是对我最好的感谢。”

然而,大量的市场需求下,占道经营还是有随时反弹的可能。“没办法,地少、摊多、需求大。”据邓培燎介绍,目前银海区城管在贵兴市场实行的是“巡、管、保”一体化的常态化管理模式,即每天早8点到晚10点半,全天三班倒巡逻,无缝化管理,环卫一天两扫。“看到违章行为我们就劝阻或者亮牌执法,辛苦是辛苦,但以暴制暴只能恶性循环,我们也希望文明执法的努力能为城管赢得多一点好评。”

城管队员梁国经对记者说,他已记不清自己在市场里巡逻过多少圈了。“这样的常态化管理,队员们很辛苦,但是为了街道每日畅通,忍耐是必须的。”邓培燎说。

城市发展,土地常用于建房却无法配套市场,住户有消费需求,商贩应需而生,却无市可去,便形成占道经营。邓培燎坦言,城管常常面临的就是类似这些社会遗留问题,即便想根治,有时候也力不从心。城管工作应化被动为主动。被动地去执行工作,容易带怨气,反映到执法里就成了暴力执法。而主动工作是带着热情和为群众服务的心投入到执法行动中。

邓培燎认为,要化被动为主动,还需要城管队员们有把小我上升为城管整个群体的意识,要意识到自己执法不仅代表个人,还代表城管群体形象。文明执法,树立城管的良好形象,靠每一位城管队员来维系。

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