本报讯（通讯员陆威生 陆义军 记者郑莉）以前的江苏海安开发区（城东镇）总工会仅有2名副主席，另外借用3名退休干部，年龄老化，连电脑都不会使用。如今，通过重新调整人员结构，补充了两名年龄不到30岁、文化程度较高的工会工作者后，工作效率明显提高，以前3人的工作量现在仅需2人。而这样的变化，得益于海安工会借力政府购买服务岗位，激活工会工作神经末梢的积极探索。

伴随非公经济的快速发展和基层工会组织的不断壮大，维护职工合法权益、助推经济快速发展的任务日渐繁重。但与此相对的，却是基层工会干部青黄不接、人手紧缺：海安县下属10个区镇，几年中工会干部数量从30多人锐减至10多人，且文化层次偏低，平均年龄高达54岁。

对此，海安县总工会2010年底抓住该县推行机关事业单位实行政府购买服务岗位的契机，向县委县政府争取了16个岗位。由县纪委、县总、编办、人社局以及相关人力资源公司共同负责公开招考工作，保证招录人员素质和招考公正透明。经笔试、面试等程序，半年后，该县10个区镇（总）工会政府购买服务岗位人员全部聘用到位。

“招得来”关键要看能否“留得住”、“干得好”。海安县总及时组织各类培训，采取半年点评、年终工作述职考核等方式，加强队伍管理和建设。特别是针对政府购买岗位人员不接受区镇考核管理，工作上无压力、思想上无动力，且待遇偏低影响队伍稳定等状况，县总及时与各区镇协商，将划拨给县总的16个岗位中的12个下放到10个区镇（总）工会，人员由各区镇统一管理、自主考核；其基本工资由县总和各区镇（总）工会共同承担，年终考核、社保等参照所在区镇同类人员待遇，由区镇财政统一支付，改善了这部分人员的工资待遇。

与此同时，海安工会积极营造人岗相适、人尽其才的用人环境，在工作中发现、培养和造就人才。尤其鼓励工会干部积极参加区镇政府中心工作，丰富阅历，提升能力。许多年轻乡镇工会干部迅速成为工会组建、困难职工帮扶、和谐企业创建、职工素质培训和文化建设等工作中的业务骨干。这些做法有效促进了工会干部整体工作水平的提升。目前，海安区镇（总）工会已拥有工会干部40余人，为基层工会工作注入了“新鲜血液”。