“铃、铃……”随着中铁十局电务公司电务第一项目部技术主管赵合手中的对线铃声响起，京沪线和新建宿淮线接口站——符离集站机械室内敷设的21854根线日前全部贯通。能提前12天完成室内施工任务，并做到一线不错、一点不差、一试就通，是由于在前期组合架施工中采用了“既有机械室内安装组合柜施工工艺”。该工艺正是“沈廷山职工工作室”近年来研发的多项技术成果之一。

问题就是课题。每一道生产难题背后，都隐藏着一个技术革新的金点子。“沈廷山职工工作室”正是通过查找问题、破解难题、集体交流、充分酝酿、找寻对策等方式，攻克了施工中的一道又一道难题，先后推出了“配线工艺样板法”、“ZYJ7电液转辙机安装调试施工工艺”等一批创新施工方法。

2011年以来，电务公司根据铁路四电专业的技术工种，先后成立了“沈廷山职工工作室”、“杜言金职工工作室”等7个职工工作室。工作室以公司学术带头人、科技拔尖人才和青年岗位能手等先模群体为领军人物，并以其名字命名。先后就项目技术改进、工效提升、安全质量、施工组织、工法探索、节约成本等方面提出创新课题9个。目前，“钢柱基础浇筑螺栓间距控制法”、“既有机械室内安装组合柜施工工艺”等4项课题，已经审核鉴定正式发布实施。

职工工作室的创建，大大激活了一线职工的创新热情，加快了职工队伍的知识化、技能化进程，进一步发挥了高技能人才的示范和传帮带作用，在全公司掀起了学知识、学技术、创效益的热潮。为保证职工工作室的创建标准、规范运行和创建效果，公司工会出台了《职工工作室实施意见》，要求工作室按照“51132”模式进行创建，即“配齐5个要素——有人员、有设施、有课题、有经费、有制度；激活1个群体——选好、用好领军人物；贯穿1条主线——抓好课题的选题立项、目标责任、攻关攻坚、成果发布、奖惩激励；构筑3个平台——集思广益的平台、创新创效的平台、传承传授的平台；实现两大目标——出成果、出人才”。

在带领职工创新创效、攻坚克难的同时，职工工作室正逐步成为发现人才、培养人才、选拔人才的有效平台。两年来，职工工作室共组织技术比武、技术培训、实做演练40余次，研究解决施工课题4项，总结施工方法2项，节约成本支出50余万元。今年7月，在电气化第二项目部连云港25万吨矿专线接触网腕臂安装技术比武活动中，荣获第一名的三星级职工刘景森激动地说：“通过职工工作室先后3次对项目工序的施工优化，使腕臂安装的工效比原来提高了40%，这都是‘康成林职工工作室’带领我们研发出来的！”