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工人日报 2013年09月28日 星期一

一家企业在招聘管理人员过程中,打破身份界限,让只要达到规定条件的一线员工能够参加“三级跳”的管理岗位干部竞聘,引发争议——

【思想政治工作一事一议】工人聘干能否“坐电梯”?

《工人日报》(2013年09月28日 07版)

■新闻事件

近日,根据工作需要,洛阳机务段党委在全段年轻职工中“海选”段团委副书记,设置的条件格外吸人眼球:只要是后备及现职班组长,兼职团总支(支部)书记,获得局、段安全功臣、业务状元、伯乐、道德模范称号及部、局各类职业技能竞赛获得前三名,或获段技术标兵称号之一者,都可报名竞聘。

一线职工也可以竞聘团委副书记,消息一出,立即在职工中引发争议。

部分职工对此感到疑惑和不解,他们认为团委副书记毕竟是领导岗位,神小庙大,让一线职工直接参与竞聘不符合常规。

也有的职工认为,此次的招聘条件打破了职工身份界限,让一线职工可以竞聘高不可攀的段团委副书记,这在原来是想都不敢想的。如果一线职工竞聘成功,那可是实现了从干事、股级,再到副科的“三级跳”,也更加激励了一线职工立足岗位成才,实现价值的积极性。

“企业发展,关键在人。十八大报告提出,要创新人才工作体制机制,激发各类人才创造活力和创业热情,开创人才辈出、人尽其才的新局面。”该段党委书记李思博说,“之所以让一线职工参与招聘,就是不拘一格选人才,为全段职工提供一个公平、公正的竞争舞台,让大家平等竞争,从中发现人才、选拔人才,促进人才脱颖而出。”

结合实际,该段还提出了“企业管理要以人为本,对干部队伍要树导向、给平台、增压力,对职工队伍要树正气、给舞台、增动力,让干部职工多挣钱、受尊重、有自豪、得发展”的队伍建设基本理念,成为该段人才工作的“方向标”和“路线图”。

与此同时,该段各级党组织利用交班会、学习会、班前会等各种机会,在全段范围内大力宣传队伍建设基本理念和此次工人聘干的“良苦用心”,并在段内局域网“职工心声”开设讨论专区,让职工畅所欲言发表对此事的看法。

“舞台大,上台表演的人才多。”曾因为荣获“全路技术能手”称号在工人聘干中胜出,今年又被聘为洛北运用车间副主任的王顺成说,“洛阳机务段处处是舞台,只要你敢于做梦,勇于追梦,就一定会圆梦,像金子一样发光。”

“段上如此重视职工的成才,不仅让我们年轻人有盼头更有想头。”火车司机赵伟说,“这简直就像从‘爬楼梯’变为‘坐电梯’,不管一线职工能否胜出,都要感谢段提供的平台。”

公开竞聘团委副书记的新举措起到了“鲶鱼”效应,激活了人才这一池春水,也有效激发了全段职工学技练功、爱岗奔事业的积极性。仅7月份,该段干部职工就消除隐患684处,有力地保证了安全;在该段党委针对运用、检修、整备等系统开展的技能竞赛活动中,5个项目吸引了6个车间8个工种的680人报名参加。

(周武欣)


■编辑点评

撕掉身份这个标签

●晓 燕

多年来,在传统的人才管理体制下,刚毕业的大学生不管能力如何,都理所当然地拥有一个特殊的身份——国家干部。而没有文凭没有学历的人,无论实际能力如何,只能是个工人。

随着市场经济的不断发展,以干部、工人身份划分员工的观念正不断被淡化。更多管理者认同,区别干部和工人,就是给人贴一个标签,并且一贴就是一辈子,这非常不合理。

由于身份的差别,也就存在着政策及待遇的问题。一般情况下,“干部”只要按部就班,假以时日便能得到职务、职级或职称上的提拔晋升,各项待遇和实惠也纷至沓来;而“工人”要想获得上升的通道和发展的空间,则要困难得多,甚至几乎没有可能。

这种横亘在“干部”与“工人”之间的巨大差异,导致一些年轻人根本不愿上技校、当工人。即使当上了工人也不安心学技术,甚至不思进取,成为企业发展的隐忧。

“21世纪的竞争主要是人才的竞争”。人才是企业的核心竞争力,失去人才就等于失去竞争,将会面临生存危机。

企业要激发职工的积极性、主动性、创造性,充分挖掘人的潜能,就必须改革和建立起完善科学的人才任用制度。不唯身份、不唯学历、不唯资历,摆脱传统的身份管理,走向岗位管理、职位管理。

如果没有宽容、理性的氛围,没有不拘一格降人才的开放思维,企业错失的不仅是机遇,更是希望。

文中企业敢于相信没有“身份”的年轻人,勇于撕掉他们身上的“标签”,让他们“不爬楼梯坐电梯”,践行了科学的人才观,为事业用人才,为人才打通道、建舞台。

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