食堂的饭菜谁说了算？这似乎不是一个问题，谁的地盘谁做主，理所当然是大师傅，或者食堂管理人员说了算。文中企业让吃饭的职工做主，似乎有点矫情——众口难调，作为单位的食堂，保证安全足量就可以了。

与普通食堂不同，远离家乡的工地上，一日三餐都要在食堂解决，吃得饱、吃得好，不是小事。能否在锅碗瓢盆中掀起创先争优热潮，在提高和改善饭菜质量和增加品种上下大功夫，关乎人心向背。

从企业管理的角度分析,“蝴蝶效应”表现在企业中微小的坏因素，有可能导致企业发展的终止；但一个好的微小因素经过努力，也可能产生推动企业发展壮大的轰动效应。

食堂饭咋做，交给吃饭的人说了算。看上去是一件微不足道的小事，却反映了企业贴近员工，运用员工乐于接受的办法尊重、体贴和关心员工生活，是对以人为本管理理念的创新，能够引起正面的“蝴蝶效应”。

小食堂，大关怀。企业管理者如果能坚持从职工基本生活入手，为职工办实事、办好事，让职工时时处处感受到组织的关爱和温暖，工作上安心，生活上舒心，就会事半功倍，营造企业稳定、和谐的良好氛围。

民以食为天。抓住职工的胃，就能收获大家的心。同时，在当下践行群众路线的教育活动中，此举也是对照群众的意见找差距，对照群众的要求改进工作，不辜负职工期望的生动体现。