郑州北车辆段现有干部职工4500余人，35岁以下青工近千名。近年来，该段高度重视青工的培养和使用，积极为青工搭建成长、成才的平台，通过提素质、搭舞台、铺路子，让更多青工成长成才。

该段结合不同层次青年结构特点和个性发展需要和成长规律，全力做好职业引导。每年都对新入路的青工进行摸底，采取适岗培训、师带徒制培训、课题培训和现场培训等多种手段，做到因材施培，因势利导，该段采取导师带徒方式，充分发挥“传帮带”作用，由经验丰富的老师傅与入段不久的青工签订师徒合同，并积极探索一徒多师、一岗一师等方法，帮助青工提升业务本领；针对大学生的特点，该段开展大学生职业导航计划，提供学习、发展路径以供参考。

坚持不定期召开大学生座谈会，由段领导与大学生面对面沟通，以先进典型为例，介绍成才经历、经验，激励、增强大学生立足本职、努力奋斗，早日岗位成才的信心，实现个人成长与企业发展的有机统一。

为帮助青工岗位成才，实现自身价值。该段以“岗位成才、实现价值、适应转变、再创一流”主题教育活动为载体，每年组织开展“十佳班组长”、“十大明星共产党员”等评选活动，组织开展各类演讲比赛和知识竞赛；持续深化“青年文明号”创建，将“青年文明号”与“自控型班组”建设相结合，打造了一批青年精品岗、示范岗；在段刊《北辆通讯》上开辟“青工天地”专栏，为青工搭建展示工作、交流生活的文字平台，为青年人才提供良好的学习机会和展示才能的舞台，让广大青年感到有前途、有奔头。

“给想干事的人机会，给能干事的人舞台，给干成事的人位置”，让优秀青年有名、有利、有发展。上发运用车间青工张新磊就是其中的代表。2011年，张新磊通过参加“十佳班组长”评选，从众多班组长中脱颖而出，被段破格提拔到副主任的岗位，实现了自身价值。

近三年来，像张新磊这样的优秀青工成为各级管理人员的共有9名，如今，他们已成为该段安全管理的骨干力量。该段通过多种渠道对在业务技能、经营管理、文艺体育等各领域的优秀青年进行选拔，不断更新完善“青年人才库”系统，对纳入到人才库的青年实施多层次、分类别、动态化管理。

（冯运恒 李伟）