本报讯（记者吴铎思 通讯员黄儒青 刘青）“在每年的职代会和经理工作会议上，职工代表听取片区总经理和集团部门负责人述职，并对重要岗位负责人进行无记名投票测评，测评结果作为选聘、调整高管人员的重要依据。”福建盛辉物流集团有限公司董事长刘用辉告诉记者，企业通过民主评议企业领导干部、重大事项公开、职工满意度测评等，畅通了劳动关系双方的沟通渠道，保障了职工的权益，促进了职工队伍的稳定。

据了解，近年来，福建省企业协商民主制度建设得到不断发展完善，形成了以职工代表大会为基本形式，厂务公开、集体协商、职工董事和职工监事等多种制度相互补充、相互支持的企业民主管理体系。

以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，在企业协商民主建设中发挥着不可替代的作用。许多企业将重大事项，特别是涉及职工切身利益的方案，通过职工代表大会等形式，组织职工进行审议，使企业决策有了广泛的群众基础，把企业决策过程和实施过程变为职工自觉参与的过程。通过厂务公开、集体协商、职工董事职工监事、职工民主议事会、劳资恳谈会等基层民主协商活动，把协商民主理念和文化融入企业管理的全过程，使企业管理和民主管理得到有机统一，让职工直接参与企业管理和生产经营活动。

近年来，福建省先后制定、修订和修改了有关企业民主管理的规章制度30余项，有力保证了企业民主管理各项制度建制扩面工作的顺利开展，全省各级各部门积极采取措施，密切分工合作，强化业务指导，推动了企业民主管理建制目标的全面完成。

据统计，截至7月底，该省建立工会的企事业单位有21.49万家，其中建立职工代表大会制度的20.33万家，建制率达94.58%；实行厂务公开的20.31万家，建制率达94.48%。建立集体合同制度的企业18.93万家，建立工资集体协商制度的企业18.53万家。