本报讯 （记者黄榆 通讯员梅美）“技术比赛拿了第一名，被评为段技术明星、全路技术能手，上报纸，上电视，拿到2000多元奖金，成为工区的工长……”说起技能提升带来的好处，昆明工务段职工华剑滔滔不绝。

在昆明工务段，职工的技能素质与荣誉感、效益工资连带挂钩。该段每月从职工的效益工资中提出100元纳入季度技能测评管理考核，以每季度的技能素质考核成绩为依据进行返奖，季度考核得到满分的不仅能够得到300元的全额返奖，还有机会成为工区、段技术明星，获得额外400元奖励，并能够被优先推荐担任工班长、技术员等。

昆明工务段负责整个昆明枢纽片区以及昆玉线、部分成昆线、沪昆线以及整条南昆线路的养护和维修。随着线路养护要求的不断提高，提升职工的技能水平迫在眉睫。

“每年都搞培训、演练、竞赛，时间没少花，心思没少用，效果却不明显。”该段副段长张有平说。通过一次次与职工交流，他发现，大多数职工参加培训和技术练兵都是抱着完成任务的心态，“得奖的不珍惜，没得的不在乎，技能高低都干一样的活，拿一样的工资。”张有平认为，职工“被动”培训是练兵效果不明显的主要原因。

为此，昆明工务段下发了《职工培训考核与使用待遇相联系一体化管理办法》，一方面通过连带考核奖励，让技能素质高的职工得到经济上的实惠，另一方面，通过“技术明星”评奖机制，使技能素质高的职工得到荣誉，形成以技能素质决定岗位、荣誉和收入的激励机制，彻底解决了职工提升技能动力不足的问题。