思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，思想政治工作在资源枯竭型煤矿转型发展中处于什么样的地位，发挥怎样的作用，这是新形势下一项亟待解决的任务。

用完善的思想政治工作机制提供转型发展的必要保证。

一是建立思想政治工作组织机制。要建立党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专职政工人员为骨干、各级干部负有责任、职工群众广泛参与、全方位多层次的组织机制，各级行政领导结合煤矿转型发展实际开展思想政治工作，在参与并服务经济工作中以强有力的思想政治保证促进经济任务的完成。

二是建立思想政治工作运行机制。要谋划多种适合新形势、新任务、新问题的思想政治工作载体，如培育企业精神、塑造企业形象、打造企业品牌、建设企业文化等，使企业思想政治工作机制的健康运行有所遵循。

三是建立思想政治工作评价考核机制。要树立思想政治工作效益观念，把煤矿转型发展成果和经济效益状况作为评价思想政治工作的根本标准，将思想政治工作纳入到企业管理之中、纳入到对各级领导干部的政绩考核之中、纳入到部门、单位业务指标考核之中。

四是建立思想政治工作自我调控机制。要以企业制定的相关规定为依据，以层级责任制落实为目标任务，以严密的制度为保证，以来自方方面面的监督为约束，使自我调控机制充分发挥保证作用。

用强有力的思想政治工作激发职工的正能量。

思想政治工作最大的魅力在于能够把无形的思想汇聚成有形的力量，把有形的力量变成推动事物发展的无穷能量。在转型发展的攻坚时期，统一思想，坚定信心，挖掘潜能是思想政治工作的主攻方向。

一是用责任意识统一领导班子思想。要通过广泛召开专题会议，谋划思路，制定措施，重点解决班子成员思想上存在的消极畏难、潜力挖尽、改革创新意识步枪等问题，强化班子成员对转型发展的紧迫意识、危机意识，增强班子成员的责任意识和创新意识，团结带领广大职工积极投身于转型发展的实践中。

二是用领导示范坚定骨干信心。要通过形势任务报告会、责任意识教育等形式，抓住骨干队伍的思想，坚定骨干队伍的信心与决心，确保骨干职工队伍在落实转型发展措施中发挥表率示范作用，营造积极进取、不畏困难的工作氛围。

三是用教育引导激发员工干劲。要广泛组织员工开展以“讲成绩看不足、讲优势看信心、讲措施看落实、讲责任看作风”等为主要内容的教育活动，引导广大员工塑造“艰苦创业、履职尽责、勇于创新”的精气神。

用真心实意的思想政治工作化解顾虑、破解矛盾。

转型发展期间思想政治工作主要面临两大难题，一是如何突破瓶颈，实现企业健康发展。二是如何保证员工队伍稳定。对此，要坚持做到越是在经济形势低迷的情况下，越要依靠员工，激发员工潜能，发挥员工作用；越是在条件困难的情况下，越要关注员工诉求，解决员工困难。

一是努力做好“贴心服务”。要发挥各级管理人员思想政治工作的表率示范作用，建立上级领导思想政治工作基层联系点制度，明确主要领导人员基层对口服务区科班组，通过每月深入对口服务单位、班组参加班前会、讨论会和工作会，形成面对面、脸对脸、心对心的沟通交流，广泛倾听职工建议和呼声，化解职工思想顾虑，实现思想政治工作点线面的融会贯通。

二是努力做好“爱心服务”。服务职工要善于抓住重点人群、弱势群体。要建立思想政治工作重点人员帮扶制度，例如对高危人员采取定期查体、互助帮扶、健康辅导等方式，重点实施结对帮扶，确保让广大职工感受到组织的关怀。

三是努力做好“暖心服务”。要建立外部职工思想政治工作引导制度，针对转型发展过程中岗位发生变动、环境发生变化的实际，采取座谈交流、走访慰问、个别疏导等方式开展工作，相关领导和人员要坚持下到基层解决问题、盯在现场落实问题，千方百计帮助外部员工解决实际困难，及时消除思想顾虑，确保实现安全工作。

四是努力做好“安心服务”。要坚持用群众工作统揽信访工作，把解决信访积案作为改进群众工作的重点，对信访积案逐一排查梳理，本着“有政策用足政策，没政策用足感情”的原则，对每一个信访案件一事一议，因案施策，综合施治，逐一化解，确保信访稳定。