2013年7月12日上午，海南金鹿集团云南子公司的第一批动力换挡重型拖拉机披红戴花，在隆隆的爆竹声中，踏上征程，走出了国门。

“金鹿”牌农机产品为中国农机工业、农业机械化和新农村建设作出了突出贡献，也见证着金鹿集团自主创新，不断发展壮大的历程。

目前，金鹿自主研发的金鹿牌J L80系列轮式拖拉机及工农-12K手扶拖拉机共13个产品获准进入农业部、财政部、国家发改委联合公布的《2012-2014年国家支持推广的农业机械产品目录》，同时还顺利通过了工信部拖拉机行业生产准入资格审查，是首批获得工信部准入条件审查的企业，企业还荣获了“中国拖拉机十大品牌”称号，产品顺利出口到印度尼西亚、马来西亚、老挝等国家和地区。

同时，随着国家对三农建设的加快，金鹿不断适应市场需求、不断培育新的竞争优势，加快了实施三农建设的发展战略。

农机发展之路

时至今日，谈起金鹿拖拉机厂前身，海口八一拖拉机厂研制生产的第一代型号为工农-10的手扶拖拉机，金鹿集团的退休老干部梁文龙眼里依然闪着光芒。

“那是1968年，第一台手扶拖拉机生产出来后，厂里给它披上大红花，敲锣打鼓欢天喜地直奔海口市委报喜。”在梁文龙的记忆中，作为海南人自己制造的第一台手扶拖拉机，人们将海南农业机械化的希望都寄托在它的身上。

梁文龙清楚地记得，上世纪70年代初期，海南还是偏居一隅的小渔村，落后的农村大多采取体力作业，而“金鹿”牌手扶拖拉机的降生，逐渐把他们从繁重的体力劳动中解放出来，给海南农业生产发展注入了新的动力。

就是在这样的背景下，“金鹿”牌拖拉机拉开了海南农业机械化的序幕。顶峰时，其生产的手扶拖拉机在1988年销售了3300台。

然而，1989年受整个经济大环境的影响，拖拉机销量开始急剧下滑，至1991年几乎将企业逼上绝路。1992年叶茂入主金鹿公司后，在他的带领下， 1996年成功研发出第一台方向盘式后轮驱动拖拉机，成功地夺回了阵地。如今，“金鹿”牌拖拉机已经成为金鹿的支柱产业，累计销售10多万台。

在刚刚结束的全国农机订货会上，参会的代表对“金鹿”农机产品给予了极高的赞誉，刘川代表说，中国是人口大国，粮食的自给能力关系国家稳定和发展，而农机在粮食增产中的贡献率可达35%至40%，金鹿集团自主发展现代农业装备，为实现中国农业现代化作出了不小的贡献。

服务三农之路

7月1日一早，不顾一路上的奔波劳累，刚刚到达海南儋州市那大“金鹿”拖拉机销售点的数十名金鹿集团员工利索地换上工作服，现场为前来咨询的农户答疑解惑。

“好，你们检查了，我就放心了。”听说金鹿集团要开展“服务三农”免费上门送检服务活动，家住儋州市白马井的李金富早早便开着自家的“金鹿”牌拖拉机赶到了现场。作为金鹿的忠实用户，目前李金富家里有3台“金鹿”牌拖拉机。

“除产品质量信得过外，金鹿的售后真是没话说。”李金富告诉记者，每年春耕生产期间，是农机作业的高峰期，也是农机安全事故的多发期，每到这时，金鹿公司方便快捷的上门送检服务就来了，为进行春耕作业的农机体检、为驾驶操作人员上课，不仅节省了广大农机用户的时间，还有效地预防了在春耕期间发生农机安全事故，确保农机生产作业安全高效。

去年，李金富靠着这3台拖拉机，净收入17万多元，日子越过越红火。

“改制不改向，转变的是体制，不变的是服务。”从改革伊始，金鹿集团就将支持服务三农的具体承诺写进了公司章程，明确了坚持服务三农的市场定位，始终心系三农，服务三农。

金鹿股份公司总经理董海灵告诉记者，公司结合各地农业生产实际，在积极落实国家购置农机补贴惠民政策的同时，还在全国6个分公司全部实行总部统一划拨，从而确保资金运作的低成本化，加之总公司与各分公司之间规范的物资采购和财务运作制度，使得金鹿拖拉机与市场同类产品相比要便宜近千元。如此一来，“质优、价廉、周到服务”的经营宗旨，让产品深受广大农机用户认可。

如今，与“金鹿”结缘的农民不计其数。要致富，开金鹿，依然是广大农机户的共识。

农机化服务之路

近日，记者先后来到万宁和乐无公害大棚蔬菜示范园区、现代农业示范园区……一座座熠熠生辉的农业化基础设施，为大棚内的花红菜绿保驾护航。

2009年，随着金鹿农机做大做强，集团也在不断转型升级中，将触角伸及到农机化服务领域。目前，经过不断摸索发展，金鹿集团相关业务规模进入海南前三甲行列。

“近年来，中央持续关注三农，一系列的强农惠农政策不断出台。特别在农机购置补贴方面，中央财政投入农机购置补贴资金、补贴力度及范围不断加大。同时，海南省政府“十二五”规划报告中明确提出，至2015年海南各类瓜果蔬菜大棚面积要达到60万亩。”谈及公司的转型定位，金鹿股份公司总经理董海灵表示，随着国家加速推进城镇化进程和农业产业结构调整及海南省政府的“十二五”规划目标，金鹿集团在农机化服务领域将大有作为。

金鹿公司充分利用公司作为海南农业龙头企业的优势，积极参与新型农业合作社的建设，利用公司技术、设备、机械、资金、品牌、营销等方面的优势，组建拥有大、精、专的农业机械及成套装备等高水平的合作社，并引领各农机专业户组成行动一致的专业队伍，为实现全程机械化服务。

一方面，加大大棚系列的设施农业装备的市场开拓力度，充分利用公司的钢结构技术及经验，捆绑经营，降低成本，将设施农业业务做强做大；另一方面，集公司的资金、技术、品牌等优势资源，积极通过租赁土地，建设成规模化的标准农业设施市场，采取转租种植经营和合作种植经营等多种灵活方式，做大农业设施市场。

目前，金鹿集团已经成功承领到海南省农业厅下属9个水稻集约化育秧工厂的机械化育秧插秧工作。届时，金鹿集团将整合育秧育苗工厂周边的水稻种植土地资源，进行规模化、专业化的水稻种植基地建设，结合农机化服务项目，为当地农户提供育秧、代耕、代割等产前、产中和产后一系列作业服务，实现向现代农业的经营方式的转型，力争2013年完成3万亩的育秧育苗的基地建设，为助推海南加快传统农业转型升级的步伐作出贡献。