在职务、职称、文凭占据企业工资分配构成主导地位的今天,那些无职务、无职称、无文凭,但有着丰富经验和操作技能的老职工只能拿着最低的工资基准,一家企业决定让他们享受工程师或者部门领导的待遇——
【思想政治工作一事一议】“土专家”逆袭记
■新闻事件
一个星期日的中午,宁杭客专中国铁建电气化局集团南方公司信号项目部的一大帮人,连拽带扯地推拉着一位年届半百的老职工,非要他请客。这位老职工乐呵呵地说:“这个客我一定请。倒不是因为增加了工资,而是因为项目部让我们这些还有点用的老职工,享受了技术人才待遇,我们由衷地感到荣光、自豪。今天,我一定代表这些老伙计给大家敬杯酒!”
这位老职工名叫胡洪会,是1982年入伍的“兵改工”职工。参加工作30多年来,先后参加了20多条铁路干支线的建设,对各种信号设备以及铁路道岔的安装、调试、维修驾轻就熟,多次独立完成了站段的信号工程施工任务,从没有出现任何安全质量差错,成为放到哪里都放心的“土专家”。
但由于他既无文凭,又无职务和职称,在职务、职称、文凭占据企业工资分配构成主导地位(在工资构成中工龄工资只占微乎其微的比例)的今天,他只能拿个基准工资系数,也就是说,在企业里属于最低工资基准。
对于这个问题,项目部领导也经常议论,像胡洪会这样的老职工逢山开路遇水搭桥,“献了青春献终身,献了终身献儿孙”,为中国的铁路事业辛辛苦苦一辈子,到头来只能拿最低基数工资,这样的收入分配政策对这批老职工显然欠妥。
最近,项目部决定将那些虽然无职务、无职称、无文凭,但有着丰富施工经验和娴熟操作技能,或者具有一技之长的老职工,根据他们的技术水平和实际贡献,分别享受工程师或者是项目部部门领导的工资待遇,工资基数由1提高到1.3以上。
消息传开,引起了广泛热议。有人质疑,这样做有重吃“大锅饭”之嫌。
在项目部民主讨论会上,党工委书记史维生解释说,“大锅饭”主要表现为干多干少一个样,干好干怀一个样。但像胡洪会这些老职工,他们的能力和贡献有目共睹,他们手把手带出了很多青年工程技术人员,现在徒弟的工资收入远远高于师傅。如果说平均主义的分配制度,制约和打击了多数人的积极性,那么,收入分配上公平正义的缺失,必然会助长职工的无责任化倾向,使得企业的凝聚力下降,失去了可持续发展的动力。
针对有些人提出的,“没有大学文凭和相应的技术职称,反而拿技术人员的工资,会不会影响知识分子的积极性?”
项目经理孙永武风趣地说:“20多岁大学毕业,那张毕业证书是你的文凭;30几岁,工作经验和实际工作能力才是你的文凭;40几岁,事业成就是你的文凭;50岁之后,群众的口碑才是你的文凭。像胡洪会这些老职工,他们的‘文凭’与中国铁路共存。坚持在实践中不断学习,人生价值才能得以实现。”(朱志华 张荣文)
■编辑点评
●晓 燕
给点阳光才能灿烂
在基层采访时,这个话题,曾让我感到心酸、无奈。他们,是企业中忠诚度最高、奉献精神最足,却又有些弱势的一群人。只是因为年龄大、学历低,再苦再累却难以逾越职称、职务、文凭的红线。
文中企业不拘一格,勇于挑战工资分配制度,把公平和关爱的阳光洒向这一群体,让他们变得灿烂起来。欣慰之余,让人感慨良多。
中央人才工作会议曾为“人才”确立了新的衡量标准,把“品德、知识、能力和业绩”作为衡量人才的主要标准,不唯学历,不唯职称,真正建立起重能力、素质、水平的社会选才机制,抛弃一切形式主义、教条主义的东西。
这让人不禁想起,因蒸汽机的发明和改良而开辟了“蒸汽动力时代”的瓦特,原是一个仪表修理工;因发明了车床而开辟了用机器生产机器的“机械文明时代”的莫兹利,只是一个铁匠。
实践证明,学历文凭并不是一个人能否有所作为的决定性因素,学历的高低更不代表创造能力的强弱。学校是传播知识的主渠道,却不是唯一的渠道。
有些企业受“技术工人不是人才”的观念影响,在企业内部没有形成科学的人力资源管理体系,缺乏实事求是的薪酬体系、奖惩体系和晋级体系。
因此,企业管理者应努力打通自学成才“土专家”的上升通道,真正体现出技术的价值,以避免造成人才流失,企业核心竞争力下降。
与此同时,社会也应该营造崇尚能力和贡献的良好氛围,给有技术有能力的工人多些阳光和喝采!



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