张清臣观点

让企业的职工心情愉快地工作，尊重人才，培养人才，挖掘职工的潜能是必不可少的。由此可见，企业职工是推进企业科学发展的重要基础和保障，企业要发展必须依靠职工，充分调动职工的积极性、创造性和主动性。

要建设一个和谐的企业，不仅要坚持科学发展，不断创新产品、科学规范管理、健全机制制度、建设先进企业文化等，更重要的是还应坚持以人为本、以人兴企的治企方针，营造一个团结和谐、健康向上的良好人文环境。

人是企业发展的决定力量，以人为本是企业发展的本质和核心。以人为本就是尊重人自身的规律和特点。也只有尊重人自身的规律和特点，才能调动人的积极性，人的创造性。尤其是社会发展到今天，尊重人的规律和特点就显得更为重要。马克思主义认为，人与动物的本质区别就是人是具有精神活动的高级动物，人具有继承前人知识并创造新知识的能力。今天，我们的企业如何鼓励职工不断地更新知识，不断地超越自我，企业如何给广大职工创造这样的外部环境就显得格外重要。可以说任何一个企业要想充满活力，创造更多的财富，让企业的职工心情愉快地工作，尊重人才，培养人才，挖掘职工的潜能是必不可少的。由此可见，企业职工是推进企业科学发展的重要基础和保障，企业要发展必须依靠职工，充分调动职工的积极性、创造性和主动性，这样才能推进企业不断前进和科学发展。

建立必要的以人为本的工作机制是维护职工切身利益、确保职工队伍稳定的有效措施和重要保证。企业始终坚持的“五必谈”、“三必访”、“领导干部群众联系点”、开展“送温暖”活动等都是贯彻以人为本方针的具体表现。在提高企业领导对坚持以人为本重要性的认识、建立必要的工作机制和制度的基础上，抓好职工利益的有效落实更是一项突出的重要任务。

一是要抓好职工的素质培养。重视职工思想教育，大力培育职工人文精神和社会主义思想道德理念，坚持对各层次人员进行培训学习，努力为职工搭建学习提高的平台，特别是对青年职工要鼓励他们自学成才，在企业形成尊重知识，尊重人才，勤奋工作的良好风气。

二是要在分配制度上公平合理。分配制度关系到职工的切身利益，分配不合理不公平，容易造成职工心理不平衡和职工队伍的不稳定。企业要建立健全合理的分配制度，按照岗位分工、责任轻重、贡献大小、公平合理、公开透明的原则，科学调整不同层次的收入水平，着力解决职工之间收入差距过大的问题，真正体现全体职工共享企业改革发展的成果。

三是要密切联系群众，全心全意依靠工人阶级办好企业。要积极探索联系职工群众的新途径、新办法，在建立健全密切联系群众机制的基础上，领导干部要不断改进工作作风，急职工群众之所急，帮职工群众之所需，为职工群众诚心诚意办实事，加强与职工的沟通和交流，尊重职工的民主权利。

中国梦是一个伟大的理想。人有梦想才会有精神，才会有干劲，才会有活力，才会形成崭新的企业文化。企业文化是企业职工在生产经营活动中共同遵守的理想信念、共同的价值理念、群体意识和行为规范。加强企业文化建设，对提升职工素质，增强企业凝聚力有着重要作用，以企业精神为核心的企业文化是企业的无形资产，可以形成企业的核心竞争力，为企业技术创新和制度创新提供强大的精神动力和保障。

企业发展的好坏，职工队伍是否过硬，内部是否和谐，企业领导是否廉洁自律至关重要。要构建和谐企业，企业领导不但要关心好职工利益，恪守为民之责，还要本着对国家、对企业高度负责的精神发展好企业，做到国有资产保值增值，而且重要的是要廉洁自律、勤政为民、克己奉公，树立正确的权力观、利益观，正确行使人民赋予的权利，工作上率先垂范，切实转变思想作风和工作作风，用行动赢得职工的尊重和认可，用自身表率影响和带动职工为企业的发展作出奉献。