王霞是金川集团公司从事镍延伸产业研究和资源综合利用的一名基层技能型人才，她主持和参与的多个项目建设、技术攻关成果获得省部级以上的奖励，为此在2008年荣获了全国“五一劳动奖章”。

2012年10月，金川集团公司命名了首批13个劳模创新工作室，从矿山到地表，从选矿到冶炼，从主流程到辅助单位，劳模工作室开设在公司多个领域，且挂帅的劳模都是多年奋战于生产一线，在技术、业务方面有专长的基层代表。

劳模工作室的成立成为金川集团鼓励和保护职工创新热情的又一举措，成为劳模和职工群众锐意创新、攻坚克难的新阵地。

王霞工作室成立后，面对企业项目建设多、技改任务重、新产品研发难的实际，将各车间工程技术人员、生产一线中的“小诸葛”等创新性人才，跨工种、跨行业集中起来，定期学习“充电”，开展技术交流和课题攻关探讨活动，研究生产中亟待解决的难题，“会诊”项目建设中遇到的“瓶颈”问题，集思广益破解新产品研发中的壁垒问题，用创新为企业发展导航。

工作室引导职工从工作中不合适、不顺手、不经济、不效率、不实用等问题入手，开动脑筋，想办法大胆进行改进，解决了诸多影响生产的难题，最大限度地促进了科技成果向生产力的转化，为企业创造了可观的经济效益。氯化镍车间职工曹增成提出将二浸4台釜由串联方式改为两两串联方式的技术革新，使浸出产能由每天16立方米提高到20立方米；硫酸镍车间职工王金平针对汽水分离器的技术革新，月节省蒸汽费用11万元，全年节约资金132万元；镍盐车间工程技术人员崔芸探索出如何在含镍杂料中去除杂质元素的生产工艺及过程控制方法，解决了生产系统中锰、锌去除的难题。去年，职工共提合理化建议81条，技术革新成果24项，先进操作法2项，获得授权专利12项。

同样，在金川公司龙首矿古军劳模创新工作室，成立半年多累计完成创新成果19项，培养出提升机操作技师1名，培养生产技术骨干23名，提出提升机故障处理方案、提升机管理维护优化方案等多项改进方案，并且创新工作室逐步涵盖全矿通用工种技术培训和技能考评、技术比武等工作。

今年，在巩固提升已经建立起来的13家劳模创新工作室的基础上，金川公司又确定了50个劳模创新工作室、职工创新工作室，在资金、设施上予以扶持，并为这些工作室制定出各项目标、计划，使工作室成为一个聚才、育才、用才的“聚宝盆”和“智囊团”，使一批金牌工人、创新能手和创新型班组脱颖而出，真正把“创建”活动打造为工会工作的一项品牌工程。充分发挥矿山单位现有劳模创新工作室的作用，将矿山井下铲运机、提升系统常见故障进行汇总整理，编印成册，下发职工进行学习，有效提升矿山单位生产作业率。

目前，各劳模创新工作室正按照公司工会的要求，把创建创新工作室与员工整体素质提升相结合，与生产实际相结合，与班组建设相结合、与互相之间的学习交流相结合，建立起更加完备的创建机制，并以创新工作室为标杆，鼓励职工大力开展创新，尊重职工的创新成果，提高创新人的荣誉感，以创新工作室为载体，不断推动公司职工技术创新的蓬勃开展，释放出更多、更强的“聚才效应”。