让职工分享技能的“蛋糕”
■宋伟卿
《工人日报》(2013年03月16日 07版)
“我们工区6名职工中就有3名技师、3名铁路局技术能手。”3月11日上午,笔者来到武汉铁路局武汉电务段麻城车间采访,在谈起自己的精英团队时,麻城信号楼工区工长胡祥华显得很得意。
胡祥华说,在我们这里,单位把技能当作一块大“蛋糕”摆在职工面前,鼓励职工通过提高业务技能来分享。技能越高,“蛋糕”就分得越多,反之就越少。该段在原有“一体化”考核机制的基础上,打破原来的高、中、初级界线,制定了新的岗上技术分级实施办法,将职工的业务技能分为五个等级,每个业务等级与相应的工资、奖金挂钩。等级越高,工资、奖金越高,取得最高技术等级的职工工资比最低技术等级的职工工资要高出200元,大大高于原来职工拿高、中、初三种等级的工资水平。新办法规定职工可以不受工龄、技术职称等门槛的限制,根据自己的业务技能申报相应的等级。



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