我们皖北煤电百善煤矿在提升职工创新能力的培训上曾走过弯路，当时，投入大量资金建设涵盖各专业的实操基地，短期内收到了一定效果，但时间一长效果就不明显了。反复调研，最后知道问题出在“软件”上。设施好还需要因需施教。于是，我们采取量力投入、逐个击破的办法，将企业发展和班组所需结合在一起，根据基层班组机电技能人才相对短缺这一实际，开办了“邵期友工作室”，专门培训机电方面的复合人才，不但满足了本矿班组机电人才培训的需要，而且每年都要为公司其它矿培训大量机电方面的人才，仅2012年一年，就开办了5期，培训了114人次，因为点找得准，“邵期友工作室”还创新推出“多功能可编程实训模拟操作台”、“矿山机电设备远程控制器（PLC）培训操作台”等科技项目，成为享誉皖北矿区的著名机电实操品牌。

创新能力是企业发展质量的保证，不投入不行，但一定要因需投入、量力而行，只有做到精投入，才能有效化解“企业生产经营成本上升和创新能力不足问题并存”这一突出矛盾，让创新成为企业发展的动力，成为解决企业面临的突出问题的手段。