本报讯 （记者姜明 实习生郝天添）日前，记者在天津开发区工会采访时发现，该区工会根据开发区以外资企业为主的实际，把提高企业工会认知度的方法归纳为“一主四辅”模式，把开展“双亮”活动作为各项工作的“牛鼻子”，倾力打造有为工会。

为改进工会干部工作作风，加强工会与职工的联系，去年以来，天津开发区工会将“双亮”工作具体化、制度化，打造“一主四辅”工作模式，并在全区推进。“一主”即以工会挂牌服务为主，各单位工会办公室、活动场所、工会主席及委员都要挂牌。“四辅”即开发区工会免费为企业工会制作“工会宣传栏”，放置于食堂、员工通道等明显位置，内容涉及工会组织结构图、工会工作计划总结等；推进企业利用职工食堂的电视，在职工用餐时间集中播放工会宣传片及活动通知；利用外资企业较为完善和高效的内部网络，将工会工作嵌入企业内部网，融入到企业的办公系统中；将工会知识、工会构成、服务内容等纳入企业新入职员工培训课程。

如今，在开发区，越来越多的企业办公楼、宣传栏、公开栏、职工食堂等醒目地点、位置，都能找到工会干部的联系方式。基层工会的工作作风正在悄然发生变化。锦湖轮胎公司不仅在职工食堂的电视上播放工会活动信息，还在企业内网中上传了电子名片，将工会干部的资料及联系方式公开，方便职工联系。丰爱汽车座椅部件有限公司则在新入职的职工培训教材中加入特别制作的工会知识小册子。“工会干部的联系电话就公布在我们车间外的宣传栏上，遇到急事、难事再也不会无处求助了。”一名企业职工高兴地说。

为有效延伸“双亮”工作，开发区工会还于去年投入运行了职工服务中心，更好地为职工提供争议调解、法律援助、困难帮扶等一站式便捷服务。