峰峰集团引进物业管理提升棚改新区幸福指数
《工人日报》(2012年12月19日 06版)
本报讯 如今,走进冀中能源峰峰集团最大棚改新区——新城花园小区,只见街道整洁宽敞,一片片绿地点缀在楼前楼后,老人在街中心蘑菇亭下晒太阳聊天。很难相信这是昔日的煤矿棚户区。
为了把棚户区改造建成职工的满意工程、幸福工程,峰峰集团开创河北省煤炭系统后勤物业管理先河,对新建棚改小区全面推行了社会化物业管理,提高了居民幸福指数。
据峰峰集团副董事长陈志林介绍,峰峰集团把2012年确立为居民社区推行物业管理社会化年。加快推进了新建棚改小区供电、供水、供暖、天然气供应及通讯、电视等公共事业服务的市场化运行,其经营服务价格也逐步与地方同类服务价接轨。
坚持“低标准收费、高标准服务”的宗旨,峰峰集团与物业公司确立了“规范使用住房专项维修资金、清洁卫生、绿化养护、秩序维护、收费制度”等服务内容,制定了详细的服务标准和百分考核制度。峰峰集团每月进行百分制考核,如考核低于标准分,按合同规定将核减一定比例的物业费用。连续三个月达不到最低标准,物业公司要退出小区。
新城花园小区实行了24小时治安巡逻,报修服务做到了小修30分钟内到场、大修24小时内处理结束,物业管理一直保持一级服务、二级收费的局面,得到了居民的普遍认可。
据了解,棚户区改造是峰峰集团最大的民生工程,2009年开工启动,规划天择公司、一矿、二矿、新城花园、五矿、羊渠河矿、孙庄矿、马选厂8个新建住宅小区,总建筑面积264. 5万平方米。预计今年年底交工,住房总量达179栋9133户。到2013年底,10万余棚户区居民将乔迁新居。
(张国伟 李树霆)



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