本报讯 在中铁七局宁西项目部，一项勤俭节约、严格成本的管理制度正在展开，为项目顺利开展奠定了基础。

今年10月进入宁西铁路施工点以来，项目部在前期建设中不比阔气，不讲排场，坚决反对败家子习气与作风。首先从大临建设入手，扎扎实实贯彻集团公司的部署，让每一分钱都花在该花的地方，落实好红线成本管理。为了便于管理施工现场，他们将驻地设在离铁路施工线两公里内。项目没有新建办公楼，而是租用了一栋三层旧厂房改造成办公楼，每年租金仅支出4万元。项目部附近的邻居说：“第一次见指挥部住得这么简朴。”为了节约成本支出，项目从郑西项目部拉回旧的办公设备及厨房用品等，如果按照现价重新购置至少需要20万元。其他项目的同事来宁西项目部帮了几天忙，临走时看见库房还有3台旧空调，笑着说：“没想到这些旧家电省了不少钱，以后我们得好好学习，看来省是硬道理，抠才是真功夫，这样才是持家过日子。”

（刘桂萍 苏加飞）