本报讯 （记者杨明清）近日，山东电力集团公司在淄博召开班组建设经验交流暨职工技术创新成果发布会，青岛供电公司的《城市电网全景式智能调度可视化应用》成果，获得山东电力集团公司2012年职工技术创新优秀成果一等奖。

青岛供电公司变电运维工区运维三班队员在近日举行的青岛市第十二届职业技能大赛供电比赛中荣获了“变配电室值班电工工种状元”称号。公司囊括冠亚军。在青岛供电公司，像变电运维工区运维三班这样的优秀班组并非个例。

其检修试验工区二次检修班、调度所调度班均跻身集团先进集体行列。

为充分发挥典型的引领带动作用，该公司广泛开展“每季之星”评选活动，通过公司、车间、班组三级“每季之星”评选，激励员工争做本岗位的行家里手，形成了人人都想和人人都能成为典型的浓厚企业文化氛围。

通过定期组织开展典型事迹报告会、座谈会、举办以先模人物先进班组命名班组创新工作室、团队创新工作室等活动，为人才脱颖而出提供展示平台。创新工作室通过教绝招、传技能、带高徒以及开展创新攻关活动，涌现出一大批创新人才和创新成果。公司先后有19项来自班组的管理创新成果在全国电力行业、山东省和山东公司获奖。公司《基于企业发展战略的班组达标提升管控体系建设》创新成果获2011年度全国电力行业管理创新成果一等奖；公司“班组典型选树机制建设”典型经验入选集团公司典型经验库；9项QC成果获“国优”称号。征集班组合理化建议470条，其中有215条建议被采纳，取得了显著的经济效益。夏晓宾获得2012年国家级技能大师工作室，并获得国家建设项目补助资金10万元，在山东省排名第一。

发挥先进典型的示范引领作用，开展班组“帮促结对”活动，达标班组与后进班组结成对子，该公司有41个班组已结成对子，围绕班组8大建设定期指导帮促，助推公司班组达标全面提速。目前，公司主要生产车间已有90%以上班组通过公司班组达标验收。