本报讯 （特约记者朱少凡）“我们工作室年初确立了降低生产成本的创新项目，按成本每公斤降低6角钱，今年能创效500万元呢。”东药集团张士公司合成工段工段长王晓峰日前骄傲地对记者说。今年初，针对公司主导产品市场价格持续下降，造成公司亏损的局面，东北制药集团公司工会以“1+N”职工创新工作站（室）为载体，开展了以劳动模范、金牌员工、高技能人才为首，带领职工参与的创新活动。

在集团工会的号召下，一大批职工创新工作室在基层分公司、班组产生。各具特色的创新活动，围绕本单位的生产技术难题进行攻关立项，确立了145个创新项目。

创新工作站的主要职能是为职工创新服务。职工创新需要技术支持，工作站的工会干部就买来《化工工艺设计手册》、《机械工人切削手册》等200多册技术书籍，解决职工在创新中遇到的理论问题。职工创新遇到难题，工作站就请专家为参与创新的职工进行技术培训。

创新点燃了员工激情之火，各基层单位的创新项目成果遍地开花。七公司创新工作室的5个项目目前已创效千万元；黄连素创新工作室确立了8个项目，仅合理控制成本指标项目就创效35.6万元；VC公司创新工作室预计今年创效810万元。截至9月底，各工作室确立的145个创新项目已经完成22项，实现创效2800多万元。公司在去年严重亏损的情况下，今年净利润同比实现扭亏为盈。

总经理汲涌深有感触地说：“在企业最困难的时候，工会开展了1+N职工创新工作室活动，使企业创新的氛围更加浓厚，真是企业扭亏为盈的助力器呀。”