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工人日报 2012年10月20日 星期一

“把压力化为自我调整的动力”

本报通讯员 王明科
《工人日报》(2012年10月20日 03版)

如果按照传统方式开采,不需要增加投入,几十万吨资源也在国家煤矿开采规程允许放弃的范围;要回收这些资源,就要研制并应用一套6.5米高架综采装备,投资高达2.5亿元,还要承担风险。这步棋该不该走?

事实证明,冀中能源股份公司做出了正确的选择:如今,安装了这套支架的东庞矿2612工作面月产始终保持在30多万吨,而且实现了一井一面集约化生产,每月节支1500万元以上。更为重要的是,这个工作面220多万吨资源,回收率达到了98%,原本要浪费掉的几十万吨煤悉数收入囊中。

“压力越大,就越是要算好账。”冀中能源集团、冀中能源股份公司董事长、党委书记王社平说,“经济下行压力加大,这正是调整结构的有利时期。只有大力实施科技创新,把经济下行的压力化为自我调整的动力,才能实现逆势上扬。”

算好账,不仅体现在东庞矿2612工作面回采6.5米煤层上,今年以来,冀中股份还成功回采了最薄不到0.6米、最倾斜达到56°、最短不到17米的各种煤炭资源。

据冀中股份总经理祁泽民介绍,通过组织实施近500项各类科技项目,冀中股份攻克了一大批煤炭生产中存在的关键性技术难题,创造了多种采煤工艺,工作面回收率平均达到97.7%,采区回收率达到91.8%,分别比国家规定的指标高出4.7和16.8个百分点。

同样一批煤,如果作为原煤直接销售,每吨售价500元左右,加工成高炉喷吹煤,售价就能达到1300多元;但要对洗选加工系统进行改造却需要投资3600万元。这是去年年底,冀中股份显德汪矿的管理者算的一笔账。

前几天,煤销科副科长张乱海又算了一笔新账:通过技术改造,他们把13毫米以下的原煤按照不同级别分别进行洗选加工。按照每年生产40万吨高炉喷吹煤计算,除去成本,利润净增1亿元。

依靠“三级洗选”技术和“一体化”洗选设备,显德汪矿不仅彻底告别了“原煤时代”,而且从以前的亏损几千万变成现在的盈利破亿元。

据测算,仅冀中股份本部矿区今年的煤泥产量就要超过90万吨,如果全部实现洁净化、资源化利用,可以生产80万吨以上的动力煤燃料,按每吨至少增加200元售价计算,全年将净增利润1.6亿元。

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