为了完成16亿元的利润目标
——武钢领导走上生产一线给干部职工鼓劲
“尽管目前钢铁行业面临严峻市场形势,但武钢全体干部职工一定能够战胜困难。”日前,武钢职工张文成在参加升国旗仪式后激动地对记者说。
对此,武钢总经理邓崎琳也表示:武钢作为中央大型企业,必须充分发挥顶梁柱作用,对职工的利益负责,全年16亿元的利润目标坚决不能动摇,必须全力以赴地完成。
当天,武钢总经理邓崎琳参加升旗仪式后,便到生产一线,与节日期间上岗的一线职工商讨克难对策。在六号高炉主控室,邓崎琳询问了入炉铁成分、铁成本控制和安全管理等方面情况。看到现场职工一个个精神饱满、干劲十足,邓崎琳说:“当前,钢铁企业正处于‘冰天雪地’之中,严峻形势面前,我们更要有信心为生存而战。”
炼铁成本的高低将直接影响到公司全年经营目标的实现,今年以来,铁厂全体职工为公司降本增效作出了巨大贡献,邓崎琳说:“希望在今年后三个月时间里,通过优化配煤方案、多吃杂粮等一系列大的举措将铁成本降到既定目标。”
随后,邓崎琳一行来到热轧二分厂轧钢车间精轧主控室,详细询问了热轧材的生产经营、成本效益等情况。针对热轧产线降本创效工作,邓崎琳强调,降成本要细化指标、要层层传导压力,要让每个班组和职工树立完全成本意识,进一步讨论如何降成本、从哪降成本,大家在产品质量、品种结构上进一步提升,力争取得更好成绩。
在炼钢二分厂连铸平台,当听到该厂通过强化行业对标、优化人员配置、提升精细化管理等举措取得显著成本管控实效时,公司领导胡望明指出,要坚持“两化”管理,不断提高产品质量,降低工序成本,为公司多创效益打下坚实基础。
随后,胡望明一行来到硅钢事业部二分厂。在酸轧车间主控室内,他认真听取了硅钢事业部部长张文辉介绍生产情况。当他听到该厂以技术进步取代传统经验生产的旧模式后,产量大幅提高,产品质量精度不断刷新时,十分高兴,并勉励干部职工要再接再厉,充分发挥硅钢的产品优势,为公司战胜危机作出新的更大贡献。胡望明鼓励硅钢职工群策群力,通过自主创新解决许多生产难题。
近日,其他武钢领导也纷纷到一线给职工鼓劲,强调要进一步加强经营预算管理,按照“市场倒逼成本”的工作思路,做好铁钢材的生产成本控制,主动适应市场要求,同时继续在调结构、提质量、拓市场等方面深挖潜力。要通过精细化管理及技术创新等途径,努力提升产品盈利能力;要坚持解放思想、创新思维,强化内部改革创新,提升基础管理水平,加强内外交流学习,努力提高市场意识、忧患意识和服务意识,更好地应对市场危机。



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