“职工文化建设由企业工会负责的占42.4%，近80％的基层单位在年内安排了体育竞赛、团队训练等以职工为主体的文化活动，超过70％的企业在开展职工文化活动时使用了工会经费。”福州市总工会日前的一项调查结果显示，全市职工文化活动蓬勃开展，基层文化活力竞相涌动，工会文化品牌影响效应显现。

据了解，近年来，福州工会把职工文化建设纳入到工会的整体工作中去，坚持在引导、服务、培育职工文化发展上下功夫，以高度的职工文化自觉打破固有模式对职工文化的枷锁，探索出一条职工文化建设的新路子。

组织，让每一个员工参与其中

面对日益壮大的职工队伍和日益多元的职工文化需求，“工会为主”、“大包大揽”的文化建设模式已无法适应当前职工文化发展的形势所需，职工群众才是文化建设的中坚力量。

“职工自组织”作为职工“自发形成、自愿加入、自我管理、自主活动”的新兴文化载体，涵盖了职工社团、职工兴趣小组等多种形式。它以多样的组织方式、高度的职工参与、丰富的项目内容、灵活的活动时间等优势，有效破解了职工文化资源有限、职工文化供给不对称等难题，有利于职工文化的自我发展，自我繁荣。

工会组织通过项目扶持、资金支持、典型选树等形式，适时推动职工自组织在基层布点生根，不断激发职工参与文化建设的“文化自觉”。福州经济开发区职工队伍以外来工为主，各类职工社团的出现丰富了他们的业余文化生活，也增强了他们的心理归属感。全区现已成立职工社团820个，参加职工超过2万人（次），职工文化生活满意度抽样调查率达到53.7％。

在此前福州市总工会组织的企业之歌大赛上，许多企业踊跃参与。福建省第二电力建设公司代表队在初赛时排名第四，之后积极寻找不足，有时到了晚上11点，职工们还在加强练习，终于在决赛跃至第二名……

协调 ， 营造良好的内外部氛围

职工招待室、台球室、阅览室，福建闽兴编织品有限公司新装修的“职工之家”，满足职工精神、生活、工作等方面的需求，受到职工欢迎。

职工文化不可能跳出企业谈建设，福州工会通过努力寻求职工文化与企业文化共同发展的着力点，努力实现两种文化“资源共享、同抓并举、共建共荣”的互动格局。县级以上工会主动承担起指导职工文化建设的首要使命，着力在职工文化生存环境调查、项目推荐、机制建设等方面发挥指导作用，全面开展职工文化培训，促进文化优势资源、品牌项目、政策机制向基层倾斜，为基层职工文化建设营造良好的发展环境。

企业工会发挥组织职工参与文化建设的积极作用，根据自身实际，发挥首创精神，探索职工文化建设的新途径，争取企业行政的支持投入。将职工文化纳入企业文化发展总体规划，借助厂报厂刊、企业文化展示馆等企业文化的优势平台，开辟职工文化专栏、专版，借台唱戏，宣传职工服务企业发展的生动实践，营造职工文化、企业文化休戚与共、和谐共生的良好氛围。

指导 ， 典型引路全面推进

在推动职工文化中，工会组织起到把握方向、指导全盘、大力推动的作用。对企业文化建设中涌现出来的先进典型，及时总结推广，以点带面，典型引路，全面推进。

在职工文化建设中，工会组织没有流于“唱唱跳跳”的形式，而是充分发挥文化的教化作用，实施职工素质提升工程，维护职工的文化发展权益，促进共同理想和核心价值观的形成，凝聚推动科学发展、跨越发展的精神合力。

“我是农民工，我在福州成长”，为展示农民工的风采，福州市总工会组织优秀农民工赴农民工集中的地方进行现身说法的演讲。通过职工讲述“自己的故事、身边的故事、真实的故事”，使职工真正成为核心价值体系教育的“主角”。目前，“建在职工身边”的道德讲堂成为福州职工接受核心价值体系教育的新兴载体。今年以来，福州已在全市各企业建立110个职工道德讲堂。

职工文化的发展繁荣，少不了特色优势的深度挖掘，更离不开地区文化的深刻浸染。福州工会组织参与职工文化建设，还在城市文化、区域文化上做文章。广泛开展城市精神主题教育实践活动，增强职工的城市认同，提炼职工文化的区域特色。近年来市总工会进一步深化对昙石山文化、船政文化、三坊七巷文化、寿山石文化等闽都文化的内涵挖掘，推动“海纳百川，有容乃大”的福州城市精神进企业、进园区。

载体 ， 构筑职工文化普惠体系

“载体就是资源，品牌即是优势，文化本身就是一种影响力”。多年来的文化实践，为工会参与文化建设积累了丰富载体资源。福州工会组织在增强文化自觉、盘活现有资源上下功夫，在服务职工文化所需中显作为，努力构筑职工文化普惠体系。

深入打造“送文化”活动的品牌，推动“送文化”活动向农民工集中区、工业园区、规模以上企业扩张，形成文化普惠力；推动“送文化”内涵向“送电影、送演出、送节目、送书籍、送设施、送项目、送经验”延伸，引入职工喜闻乐见的文化形式，帮助基层工会打造自主文化品牌，实现“文化输血”向“文化造血”的积极转变。

实施职工文化“阵地活化工程”。从职工书屋到女职工周末学校，从农民工素质学校到职工技能实训基地，多年的文化积累，为工会组织参与职工文化建设提供了坚实的阵地基础。并在提升管理水平上下力气，定期研究总结职工对文化阵地的使用习惯，适时推广东南汽车、马尾钜联基层职工书屋“网上预约”、“一中心多站点”等管理服务形式，定点开展各类职工文化活动，加强了文化阵地的便利性和亲和力。