本报讯 冀中能源邯矿集团云驾岭矿不断完善全面预算管理机制，创新实施了指标分解、三级预算、执行分析、实施保障、考核奖惩等五大体系，打造精细化管理的新平台。

该矿以全面预算管理信息系统为载体，把原煤产量、成本费用和掘进进尺等指标纳入预算范畴，逐一分解到每个岗位。计划科和企管办为一级预算机构，负责编制全矿年度总预算，区队、科室为二级预算机构，班组、车间为三级预算机构，通过预算分析，找出预算差异及产生差异的原因，并确认责任归属，采取应对措施。凡纳入全面预算体系的指标，预算目标与每个人的收入直接挂钩，以此杜绝材料“跑冒漏”，提高企业效益。 （程占国）