“纵横”体系持续降低云矿成本
《工人日报》(2012年05月28日 03版)
本报讯 作为冀中能源邯矿集团主力矿井之一,云驾岭矿不仅销售收入、利润年年保持集团首位,而且成本也保持集团最低。今年一季度,该矿单位成本同比下降近30元。
据介绍,云驾岭矿全面预算管理主要由“责任、目标、组织、价格、结算、调控、仲裁、考核”八大体系组成,其基本架构由“一纵”、“一横”两个塔式构造和环形闭合圈组成。“一纵”是指通过对全矿的成本总额目标进行层层量化分解,落实到矿、区队、班组及岗位, “一横”是指按照成本的项目构成,把全矿的成本横向切割、分解到各个职能科室,环形闭和圈是指以预算管理办公室为起点和终点,月初编制预算书,将指标细分到各单位,由各专业考核组进行分项考核,月底汇总、兑现。(杨茂君)



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