“我的职责就是给党和人民看好林子。”山东日照大沙洼林场场长郑培宏这样概括自己的工作。

他３５年如一日地组织林场职工艰苦创业、锐意改革，将上世纪的盐碱荒滩地改造成森林茂密的绿洲，使负债３２１万元的贫困林场发展成年综合收入逾６０００万元的国家４Ａ级旅游景区。

上世纪６０年代，位于日照市东港区的大沙洼是一片盐碱地，庄稼难收、环境恶劣。

１９７７年，１８岁的郑培宏来到大沙洼林场。白天植树护林，晚上自学业务是他的每日“功课”。当年的林业队队长刘安一发现，这个小伙话不多却喜欢琢磨，“成天见他在路上削棉条棒做练习，他嫁接的树木成活率最高，在９５％以上。”

业内人都明白，看林子是个“献了青春献终生，献了终生献子孙”的活计。１９８５年，郑培宏被提升为林场副场长，并于１９９３年担任场长至今，３５年间，他曾有多次机会离开这里。

１９９０年，领导想把他调到国家林业局西安分院，他没去；１９９２年，妻子被调到日照城区印刷厂，他宁愿一家人两地分居，东港区委组织部想调他去乡镇工作，他推辞了……

“他就是一棵树，生在林场，心在林场，事业也在林场，只知道默默地干事。”刘安一这样评价他。

大沙洼林场在上世纪８０年代末由财政拨款转为自收自支的事业单位，到１９９３年郑培宏担任场长时，林场发展已是举步维艰，累计欠款３２１万元，拖欠职工工资长达２３个月，近１００名职工只剩２３人。

负债累累、林木资源少、基本建设落后，都没有令郑培宏退缩。他上任的第一件事就是带领干部分头找回离场职工，亲口对他们许下“拿上工资，住上房子”的承诺。

带领职工养鸡、育虾、种蘑菇，甚至做沙发，郑培宏也曾多次遭遇失败，直到看清林场的碧海蓝天、绿树金滩的独特优势，他坚定了搞旅游开发的决心。

１９９４年，大沙洼开辟海水浴场，挂牌成立森林公园，次年围海种树、挖河修路，实现旅游收入４万元。１９９７年，他争取到台商的第一笔投资，１９９８年，林场的水、电、路、防潮堤等基础设施日渐完善，又引进特色旅游项目，全年实现旅游收入５０多万元。

１９９９年，政府决定在土地供给、规划建设、税费缴纳等方面给予大沙洼最大优惠，一时间林场成为客商的投资热土。自２００５年起，林场每年实现超过６０００万元的综合收入，年游客接待量超过６０万人次，成为日照旅游业的龙头。

如今的大沙洼林场植物种类达２００多种，拥有江北最大的水杉林地。２００３年，郑培宏兑现诺言，让林场职工住进了楼房，部分职工还成为有车一族。在当地，森林公园创造了１５００多个就业岗位，不仅拉动了日照滨海旅游，其生态经济效益也辐射到周边１８个村庄。

记者在大沙洼附近的任家台、吴家台两个村了解到，村民经营旅游业务的年收入超过１０００万元。

６０多岁的任家台村村民刘庆香说起郑培宏，只说了一句话：“这个人好，不管对什么都以诚相待，有了他，我们背靠大树好乘凉了。”（据新华社济南５月２０日电）