本报讯 为提升班组建设水平，激活企业“细胞”，河北衡水桃城供电公司从5月11日开始，在12个基层班组中开展了“五个一”活动。

“五个一”工程即：每天开好一个班前会，要求班前会上讲工作任务，讲安全注意事项与危险点分析，落实安全防控措施和责任，做到任务明确、责任清晰、措施具体、落实到位；每周组织一次安全日活动，总结一周安全隐患处理的经验教训，对照行业或有关单位的事故通报，开展事故预想、反事故演习等，做到举一反三、警钟长鸣；每月安排一堂技术培训课，通过有针对性技术培训，不断提升员工技术素质，为员工成长成才搭建平台；每季解决一项技术难题，广泛征集合理化建议，调动员工钻研业务、攻克技术难题的积极性和创造性，每个季度发现并解决1-2个生产现场的技术难题；每年形成一份创新成果，顺应班组建设的时代要求，学习借鉴先进管理思想和技术，提炼出具有指导意义的管理创新、技术创新成果，推动班组建设持续推进。（李敏）